jit精益生产线规划

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• 6sigam与jit精益生产线规划的区别是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于6sigam与jit精益生产线规划的区别是什么？咨询，解答如下：六西格玛特点：减少过程变异，减少不良品/返工，流程优化，流程控制，产品研发等等，注重的是质量；jit精益生产线规划特点：减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产，注重的是速度总之...
  
  
• 推进jit精益生产线规划的目的是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推进jit精益生产线规划的目的是什么?咨询，解答如下：宏观来讲是让人们的生活更加美好，享受更多的产品;微观来讲是充分利用社会资源具体来讲是让企业赚更多的钱上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③jit精益生产...
  
  
• 家具行业怎样做到jit精益生产线规划？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于家具行业怎样做到jit精益生产线规划？咨询，解答如下：佛山市中渊科技有限公司 是中国第一家以日本丰田精益制造方式、欧美MES为基础，结合APS高级排产系统，根据国内制造企业现状设计创建企业制造一体化、智能化营运控制系统的公司。 其特色是： 特色一：生产扁平化、少人化...
  
  
• 影响jit精益生产线规划的因素分析[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于影响jit精益生产线规划的因素分析咨询，解答如下：影响jit精益生产线规划的因素很多!!我不知道你现在的企业做到什么程度了，其实jit精益生产线规划是一个比较广泛的目标，要慢慢来实现的。它在开始实行的时候需要很多因素来决定，也就是说有很多需要前期准备的事情，如果你...
  
  
• jit精益生产线规划与限制理论区别是什么
  1、jit精益生产线规划在不断改善过程中，TOC和Lean有完全不同的侧重点：Lean强调减少浪费。而TOC强调增加产销量。 Lean追求消灭浪费。丰田生产系统提供内在的精益思想。丰田生产是一个有效的方法，因为它是为生产最终的目标—利益的一个有效的工具。为了完成这个目标，丰田生产系统的主要方法是减小...
  
  
• 如何才能真正做到精益生产管理？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何才能真正做到精益生产管理？咨询，解答如下：精益生产管理并不是一个简单而短期的生产过程，这是一个长期的发展目标。精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS，TPS的核心是追求消灭一切“浪费”，以客户拉动和JIT(Just-in-Time)方式组织企业的生产和经营活动，形成...
  
  
• 企业现场如何如何应用精益生产管理技术？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业现场如何如何应用精益生产管理技术？咨询，解答如下：精益生产的实施就如同管理一样，没有一套能够供所有企业实施，每个企业都有自身的特点以及企业文化，所谓对症下药，企业实施精益生产也应该根据自身特点制定相应的实施计划，培养员工的综合素质，精益生产现场管...
  
  
• 精益生产品质管理案例多吗？精益生产要注意哪些问题？
  自从精益生产管理的改变出现在国内经济市场上之后，很多企业都争先恐后的尝试这种全新的管理模式，在应用过程中难免会遇到很多问题。其实一个新的概念出现的时候，总要有人去...
  
  
• 请问精益生产中的水蜘蛛的含义和工作流程是什么。谢谢!![咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问精益生产中的水蜘蛛的含义和工作流程是什么。谢谢!!咨询，解答如下：水蜘蛛是按照一定路线以一定周期给生产线配送物料的辅助作业员。通常水蜘蛛的工作模式和看板系统是紧密结合的。比如，当操作员用完一箱零件需要补充下一箱零件时，操作员拿出一张看板卡;水蜘蛛在按...
  
  
• 精益生产的精和益分别代表什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的精和益分别代表什么咨询，解答如下：精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询...