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车间流水线精益生产改善

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  • 为什么车间流水线精益生产改善管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么车间流水线精益生产改善管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。咨询,解答如下:许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入车间流水线精益生产改善理念和实践,比如开展车间流水线精益生产改善理论培训,选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广车...

  • 车间流水线精益生产改善管理论文,需要准备些什么,马上要开题了[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于车间流水线精益生产改善管理论文,需要准备些什么,马上要开题了咨询,解答如下:这方面的问题,建议你看下闻闻论文网,之前我就在那里写的论文,非常不错,遇到的问题和格式都挺快给我了。最关键的是闻闻论文有很多在线的辅导老师帮你解决问题,不用费劲心思查资料。9...

  • 车间流水线精益生产改善的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于车间流水线精益生产改善的目的是什么?咨询,解答如下:车间流水线精益生产改善的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 车间流水线精益生产改善的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何...

  • JIT引发了哪些思想上的变革?车间流水线精益生产改善一般要做到哪几个方面[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于JIT引发了哪些思想上的变革?车间流水线精益生产改善一般要做到哪几个方面咨询,解答如下:1.实施车间流水线精益生产改善的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。2.准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化...

  • 请问车间流水线精益生产改善中的水蜘蛛的含义和工作流程是什么。谢谢!![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问车间流水线精益生产改善中的水蜘蛛的含义和工作流程是什么。谢谢!!咨询,解答如下:水蜘蛛是按照一定路线以一定周期给生产线配送物料的辅助作业员。通常水蜘蛛的工作模式和看板系统是紧密结合的。比如,当操作员用完一箱零件需要补充下一箱零件时,操作员拿出一张看...

  • 有什么方法可以宣传精益生产呀?除做海报及广播有无其它建议呀?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有什么方法可以宣传精益生产呀?除做海报及广播有无其它建议呀?咨询,解答如下:去参观一些做的比较好的企业;做一些精益生产普及性的宣传册;搞一些知识问答之类的活动上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生...

  • 在精益生产的防错技术中,层别原理是指什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产的防错技术中,层别原理是指什么?咨询,解答如下:层别原理为避免将不同的工作做错,而设法加以区别1.以线条的粗细或形状加以区分;如:所得税申报单将申报人必须填写的数据范围记载在粗框线内、回函条请沿虚线的位置剪下。2.以不同颜色来代表不同意义或工作内容如...

  • 实施精益生产对本企业的益处[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产对本企业的益处咨询,解答如下:好处太多了,我们辅导过的企业无论财务指标还是运营指标等都有了很大的进步。具体请去我们公司网站看看,或去我的空间看。希望对您有帮助上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设...

  • 精益生产推行失败的原因可能有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产推行失败的原因可能有哪些?咨询,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:1、企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,只有处罚……如此的...

  • 在精益生产中浪费的定义为[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在精益生产中浪费的定义为咨询,解答如下:材料没有最大程度利用。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大...

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