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精益生产的改进方案

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  • 中国国情和日本不同,能实行精益生产的改进方案吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国国情和日本不同,能实行精益生产的改进方案吗咨询,解答如下:首先你要真正理解精益生产的改进方案的精髓,和国庆没有太大的联系,不管那一种管理方式或者模式还是工作方法都要结合自己公司的实际情况进行改良的,TS16949大家都在做又有哪一家真正做到那还不是都根据...

  • 精益生产的改进方案JIT准时化生产中理解生产计划
    一方面:为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面:使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 产销衔接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性,着眼点是交期准时及品质稳定,以提升市场竞...

  • 精益生产的改进方案中拉动的符号是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的改进方案中拉动的符号是什么?咨询,解答如下:在两个工序之间,用一个弧形的箭头表示。这个弧很长,都快是一个圆了,一般缺口在右边;就象一个没封口的圆放在两个工序之间。由于拉动一般都是和超市同时存在的,往往是在超市的后面跟着,表示下一工序通过超市来...

  • 标准作业在精益生产的改进方案中起到什么作用[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于标准作业在精益生产的改进方案中起到什么作用咨询,解答如下: 【标准作业的作用】: 1、标准作业通过必要的、最小数量的作业人员进行生产,以减少不必要的输入 它是产品的生产方法和管理的根本。进行标准作业能提高作业精度、时间精度及检验水平。同时,标准作业体现的...

  • 哪些企业需要实施精益生产的改进方案?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪些企业需要实施精益生产的改进方案?咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产的改进方案: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复发...

  • 准时制生产模式与精益生产模式的区别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时制生产模式与精益生产模式的区别咨询,解答如下:准时制生产:定时定量生产 不按照订单 后工序根据前工序的产量进行生产 精益生产: 拉动式生产 前工序根据后工序的需求的生产raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 企业导入精益生产要从哪里先开始呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业导入精益生产要从哪里先开始呢?咨询,解答如下:如果企业要实施精益生产,比较明智的做法,是循序渐进,不断改善。那从什么地方最先开始呢?这个问题没有唯一的答案,以下原则供参考: ①企业的长期战略和近期目标; ②企业的目前管理水平; ③企业所在产业链的结构...

  • 在国企推行精益生产管理是不是很难?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在国企推行精益生产管理是不是很难?咨询,解答如下:精益生产的推行是打破以前的常规,不管是国企还是私企,都是一样的,要有革命的精神才行。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业...

  • 李丰杰讲的精益生产系列课程哪里有视频?跪求[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于李丰杰讲的精益生产系列课程哪里有视频?跪求咨询,解答如下:您好。李丰杰是中国讲师网上的品牌讲师,所以他讲的精益生产系列课程的视频在中国讲师网上有好多,可以免费观看的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培...

  • 如何才能真正做到精益生产管理?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何才能真正做到精益生产管理?咨询,解答如下:精益生产管理并不是一个简单而短期的生产过程,这是一个长期的发展目标。精益生产的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS,TPS的核心是追求消灭一切“浪费”,以客户拉动和JIT(Just-in-Time)方式组织企业的生产和经营活动,形成...

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