当前位置:首页 > 精益生产组3 >

精益生产八大浪费之首

精益生产八大浪费之首,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产八大浪费之首厂家辅导课程和案例,以及精益生产八大浪费之首管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • TPM管理如何发展到精益生产八大浪费之首?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于TPM管理如何发展到精益生产八大浪费之首?咨询,解答如下:TPM:全员生产维修是在20世纪50年代起源于美国,20世纪60年代发展形成于日本,到20世纪90年代运用于我国,现在被越多越多的企业所接受和应用。当时TPM被丰田集团所导入,并且取得很好的效果。 TPM发展到精益生产八大浪...

  • 最近公司要安排有关精益生产八大浪费之首的培训,请问,精益生产八大浪费之首培训包括哪些项目啊?哪家培训机构比较好的?求推荐~[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于最近公司要安排有关精益生产八大浪费之首的培训,请问,精益生产八大浪费之首培训包括哪些项目啊?哪家培训机构比较好的?求推荐~咨询,解答如下:咨询详情:最好在8月可以上课的。理则 ,很好的,去试试吧上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训...

  • 精益生产八大浪费之首的工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产八大浪费之首的工具有哪些咨询,解答如下:精益生产八大浪费之首工具,也是精益生产八大浪费之首实施过程用到的工具方法,分别如下: 1、价值流分析(VSM) 精益生产八大浪费之首始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户愿意多...

  • 东莞中小型企业如何做精益生产八大浪费之首?有没有案例[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于东莞中小型企业如何做精益生产八大浪费之首?有没有案例咨询,解答如下:我劝你不要那么急,仔细想好之后在做,另外说一句。精益生产八大浪费之首不是救命稻草,不要抱希望去实施,要时间长久才能见效果。至于案例你可以去看看谷唐咨询的官网上海理则企业管理咨询有限公...

  • 怎么分析精益生产八大浪费之首适合还是不适合我的企业??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么分析精益生产八大浪费之首适合还是不适合我的企业??咨询,解答如下:一直以来和客户交流的过程中常常有人提出这样的问题,什么样的行业适合实施精益生产八大浪费之首?什么样规模或什么样管理水平的企业适合实施精益生产八大浪费之首?在回答这个问题之前,不妨就...

  • 精益生产的意义和作用是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的意义和作用是什么?咨询,解答如下:降低库存 降低库存只是精益生产的其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产时,以为精益生产就是零库存,不先去改造流程、提高品质,就一味...

  • 精益生产如何展开[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何展开咨询,解答如下:我是SGS公司的,我们可以做相关培训,有需求的可以联系我精益生产 课程背景: 本课程时长为2天。在全球竞争化的今天,随着微利时代的来临,精益生产模式已成为现代企业竞争和应对瞬息万变的市场环境和小批量多品种生产的的最有效的模式。...

  • 精益生产的实质和特点[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的实质和特点咨询,解答如下:咨询详情:精益生产的实质就是不需投入多余的生产要素,只是在 的时间生产 的产品,它的突出特点是在 生产条件下 地进行生产,追求不断降低价格、零缺陷、零库存和无限多的品种。请帮忙填写一下空白处的正确答案,谢谢!精益生产的...

  • 精益生产最大的注意点是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产最大的注意点是什么?咨询,解答如下:咨询详情:就是应该注意避免哪些?1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位,难以达到精益生产的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效” ,发生大的转变的...

  • 推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行精益生产。对与错[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行精益生产。对与错咨询,解答如下:1 要回答你这个问题正确与否,要先明白推行精益生产的目的是什么?即以终为始。做精益最怕专注于“术”层面,即认为精益生产就是一堆工具的组合应用。这...

精益生产推荐信息