精益生产团队建设

精益生产团队建设，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供精益生产团队建设厂家辅导课程和案例，以及精益生产团队建设管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 企业导入精益生产团队建设管理需注意哪些问题？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业导入精益生产团队建设管理需注意哪些问题？咨询，解答如下：精益生产团队建设作为一种现金的生产方式，它精细化、节省化，其应用甚为广泛。在我国的也受到了广泛的推重，特别是制造业。当前中国最好的选择就是推进精益生产团队建设，但是公司对精益生产团队建设的引...
  
  
• 精益生产团队建设的局限性???[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产团队建设的局限性???咨询，解答如下：起源于丰田生产方式、并由美国学者DoING P.沃迈克和英国学者丹尼尔 T.琼斯总结、推广的精益思想已广泛应用于制造企业中与生产有关的各个流程。但是将行之有效的精益思想仅仅应用于与制造、生产有关的流程本身是一种浪费，并具有...
  
  
• 企业如何开展精益生产团队建设推行工作[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何开展精益生产团队建设推行工作咨询，解答如下：1、选择要改进的关键流程精益生产团队建设方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值流程图是一种用来描述物流和信息流的方法。在绘制完...
  
  
• 企业导入精益生产团队建设要从哪里先开始呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业导入精益生产团队建设要从哪里先开始呢?咨询，解答如下：如果企业要实施精益生产团队建设，比较明智的做法，是循序渐进，不断改善。那从什么地方最先开始呢？这个问题没有唯一的答案，以下原则供参考： ①企业的长期战略和近期目标； ②企业的目前管理水平； ③企业...
  
  
• 阻碍中小企业精益生产团队建设实施的障碍因素有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于阻碍中小企业精益生产团队建设实施的障碍因素有哪些？咨询，解答如下：（一） 知识层次限制，使得很多企业未曾听说精益生产团队建设 （二） 对精益生产团队建设的认识上有误区 （三） 员工对精益改革的抵触情绪较强 （四） 实践中生搬硬套上海理则企业管理咨询有限公司可...
  
  
• 精益生产在企业中该如何定位[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在企业中该如何定位咨询，解答如下：日本丰田精益生产研修之旅(B团)主办：上海盖普管理咨询有限公司 课程时间：2010年04月05-10日(6天)课程价格：19200元/人（包括全程研修、参观费用、往返经济舱机票、保险、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移动通信等)课程地点：日本...
  
  
• 精益生产这个词最先出现在哪本书里[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产这个词最先出现在哪本书里咨询，解答如下：咨询详情：精益生产这个词最先出现在哪本书里精益生产这个词最早出现在《丰田精益生产方式》这本书中。 《丰田精益生产方式》是由（美）沃麦克编写，中信出版社出版的一本书籍。 《丰田精益生产方式》的作者基于对汽车...
  
  
• 做精益生产为什么要学习工业工程[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做精益生产为什么要学习工业工程咨询，解答如下：精益生产和工业工程结合的非常紧密。精益生产的目的就是消除浪费，在梳理流程等环节用不到工业工程的知识，但是在现场找问题并消除浪费时，就用到工业工程了。员工日常工作时的动作，根据动作决定原材料摆放的位置，这些...
  
  
• 求精益生产基础知识????[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求精益生产基础知识????咨询，解答如下：拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)的形式。即由看板传递下道向上退需求的信息(看板的形式不限，关键...
  
  
• 精益生产为什么提及站立作业[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产为什么提及站立作业咨询，解答如下：1、站立作业不等于让人站起来操作，而是如何研究让人站起来操作更轻松，更有成就感。这需要实现标准化作业，人体工学，U形线，安灯系统，自动化等等一系列围绕作业的研究。2、走动会促使血液循环，活动筋骨，对身体更有益。...