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精益生产中的4m1w

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  • 做精益生产中的4m1w为什么要学习工业工程[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做精益生产中的4m1w为什么要学习工业工程咨询,解答如下:精益生产中的4m1w和工业工程结合的非常紧密。精益生产中的4m1w的目的就是消除浪费,在梳理流程等环节用不到工业工程的知识,但是在现场找问题并消除浪费时,就用到工业工程了。员工日常工作时的动作,根据动作决定原...

  • 精益生产中的4m1w的案例,谢谢![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的4m1w的案例,谢谢!咨询,解答如下:"零库存管理"的典型一"丰田看板方式丰田公司的看板管理是一种生产现场管理方法。它是利用卡片作为传递作业指示的控制工具,将生产过程中传统的送料制改为取料制,以"看板"作为"取货指令"、"运输指令"、"生产指令"进行现场生产...

  • 如何做好精益管理与生产成本控制?从这三大成本要素入手
    一个企业想要成功的发展下去,企业的管理是非常重要的,特别是制定科学合理的成本控制计划。随着精益管理这个概念被推出市场,生产成本控制也引起了更为广泛的关注。精益管理...

  • 价值流与精益生产中的4m1w的关系?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于价值流与精益生产中的4m1w的关系?咨询,解答如下:价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动,包括从供应商处购买的原材料到达企业,企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程,企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通形成的信息流也是价值...

  • 戴尔的精益生产中的4m1w是怎么进行的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于戴尔的精益生产中的4m1w是怎么进行的咨询,解答如下:1. 客户需求信息传递速度快,网上的每小时更新2. 供应商供货速度快,每两小时送一次货,做VMI,基本没有原材料库存。3. 生产弹性高,工人多技能,实时跟上市场需求的变化4. 生产速度快,原材料进厂到成品出厂,10小时内5....

  • 精益生产的具体方法有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的具体方法有哪些咨询,解答如下:转载以下资料供参考 精益生产工具 1、6S与目视控制 “6S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全(safety)这6个词的缩写 ”6S” ,起源于日本。6S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,...

  • 6sigam与精益生产的区别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6sigam与精益生产的区别是什么?咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;精益生产特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产,注重的是速度总之,这二者是相辅相成,强...

  • 如何正确理解精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何正确理解精益生产?咨询,解答如下:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。与传统的大生产...

  • 如何做好精益管理与生产成本控制?从这三大成本要素入手
    一个企业想要成功的发展下去,企业的管理是非常重要的,特别是制定科学合理的成本控制计划。随着精益管理这个概念被推出市场,生产成本控制也引起了更为广泛的关注。精益管理...

  • 精益生产的工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的工具有哪些?咨询,解答如下:济宁中正弘毅企业顾问有限公司精益生产工具介绍 精益生产作为现在最杰出的生产管理方式被广泛应用于各个领域,并大放异彩,而其中的精益生产工具更是为很多现场管理者津津乐道 1、5S与目视管理 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫...

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