精益生产本质流程图

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• 5s精益生产本质流程图管理心得体会，给企业带来了哪些变化？
  5s精益生产本质流程图管理心得体会，相信很多人都有感悟，因为这样的精益生产本质流程图管理，在国内已经非常常见了，对于这样的生产管理很多人都是持支持和比较积极的态度的。他确实引发了管理者...
  
  
• 跪求精益生产本质流程图或IE改善实战案例 我是学工业工程今年马上要毕业了，想找个好工作，提高学习一下[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于跪求精益生产本质流程图或IE改善实战案例 我是学工业工程今年马上要毕业了，想找个好工作，提高学习一下咨询，解答如下：从以下步骤展开： 1、项目定义：背景和目标 2、现状分析： 3、问题和改进点： 4、改进方案： 5、实施和验证： 6、标准化规范化：上海理则企业管理咨询有...
  
  
• 如何怎么解决在精益生产本质流程图管理中存在的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何怎么解决在精益生产本质流程图管理中存在的问题咨询，解答如下：一般推行精益的时候，都会成立很多小组，小的问题就在各个精益小组讨论解决就可以，如果小组解决不了的，就由组长向更高一级的管理层寻求帮助，按照这个方法，逐级上报，最终达到问题的解决。上海理则...
  
  
• 企业实施精益生产本质流程图的建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业实施精益生产本质流程图的建议咨询，解答如下：企业类型是哪类?国企还是要以点带面，以政绩工程为亮点让领导看到效果以后逐步迂回推进，先搞班组建设，6S打基础，再以改善项目逐步实施，必须取得有一定控制权和影响力的高层领导支持;民企相对好一些，只要一把手支持...
  
  
• 新建立的公司如何推广精益生产本质流程图，或者说精益生产本质流程图从哪里切入更有效果[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于新建立的公司如何推广精益生产本质流程图，或者说精益生产本质流程图从哪里切入更有效果咨询，解答如下：如何找到切入点,进行精益推进至关重要，首先要了解企业目前的最大问题和困难在哪里，问题在生产组织，还是在现场管理水平，基础好，现场好，员工管理好，目视有基...
  
  
• 服装精益生产导向的现场管理怎么做呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于服装精益生产导向的现场管理怎么做呢？咨询，解答如下：从生产计划入手，解决供应链和仓库问题，生产准时化，物料配送，机型切换和成品库存，够你忙一阵子。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理...
  
  
• 实施精益生产和JIT生产要求有怎样的基础?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于实施精益生产和JIT生产要求有怎样的基础?咨询，解答如下：首先正确理解精益生产是一门管理哲学，认识并持之以恒是基础要素。其它例如JIT、均衡化、拉动……5S、看板……等等都是根源于精益生产的思想产生出来的手法和工具，能否掌握这些工具或者运用的水平高低并不是实施精...
  
  
• 国内有哪些知名企业在做精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国内有哪些知名企业在做精益生产？咨询，解答如下：海尔、宝钢最为典型，可以考察咨询机构很多，慧泉、知为先等上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛...
  
  
• 6s精益生产现场管理最佳的执行期是什么时候？
  企业在发展的过程当中，不断的改革创新才能够找到适应企业发展的最佳途径和管理的方法，在这个过程当中也许会经历失败，也许会走向成功，在不断的摸爬滚打当中，让企业的管理...
  
  
• 工业工程精益生产的区别与联系[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程精益生产的区别与联系咨询，解答如下：咨询详情：第一 工业工程的定义 第二精益生产的定义 第三 工业工程与精益生产的区别与联系.越详细越好，主要在第三问。IE是工业工程，是大范畴宏观性的，精益只是IE里面的一小部分。这样说吧，工业工程可以说是一门应用性的工...