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精益生产信息流

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  • 推行精益生产信息流的四大技巧是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产信息流的四大技巧是什么咨询,解答如下:精益生产信息流原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明说过:"员工只...

  • 精益生产信息流中,对机器设备有什么要求[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产信息流中,对机器设备有什么要求咨询,解答如下:这要首先要明白精益生产信息流的目的是什么了。精益生产信息流的目的是用最少的投入,准时的生产出最好品质的产品。而设备就是其实现目标的一种工具了,那么在生产中就要要求在需要设备进行生产的时候必须要是良...

  • 精益生产信息流看板要怎么运用才能保证JIT生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产信息流看板要怎么运用才能保证JIT生产?咨询,解答如下:JIT生产是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。而合理运用精益生产信息流看板是保...

  • 东莞中小型企业如何做精益生产信息流?有没有案例[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于东莞中小型企业如何做精益生产信息流?有没有案例咨询,解答如下:我劝你不要那么急,仔细想好之后在做,另外说一句。精益生产信息流不是救命稻草,不要抱希望去实施,要时间长久才能见效果。至于案例你可以去看看谷唐咨询的官网上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供...

  • 运营管理案例分析题 丰田的精益生产信息流和质量管理目标之间是否有冲突[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于运营管理案例分析题 丰田的精益生产信息流和质量管理目标之间是否有冲突咨询,解答如下:精益生产信息流的目的是为了减少浪费,控制成本。而质量管理中的核心也是减少废品,满足顾客的要求。两者从目的上来说没有矛盾,从途径上来说,有很多相通的地方。上海理则企业管...

  • 我家具厂欲做质量、5S、精益生产活动,想要找一家专注家具行业的顾问公司,其顾问师一定要有外资家具经历[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于我家具厂欲做质量、5S、精益生产活动,想要找一家专注家具行业的顾问公司,其顾问师一定要有外资家具经历咨询,解答如下:咨询详情:主要是想提升竞争力和管理水平,同时提高效率、降低成本,要求顾问公司除专注家具行业外,顾问师一定要来自管理好的外资企业,并且懂家...

  • 关于涂装车间节能降耗精益生产的口号征集[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于涂装车间节能降耗精益生产的口号征集咨询,解答如下:口号之类东西都差不多,体现精益生产的宗旨就好。 1、消除无效劳动,杜绝浪费,实施精益生产。 2、永无止境地追求七个零的终极目标。 3、在改善中成长,在改善中受益。 4、全员动、动、动,工作变主动。 5、最大限...

  • 真正的精益生产对于人力资源有哪些要求[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于真正的精益生产对于人力资源有哪些要求咨询,解答如下:精益生产是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间,并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少资源浪费,以最小的投入获得最大的...

  • 工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?咨询,解答如下:概括为:提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性,而这些好处正是企业追求的。具体来说:1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大浪费,这些浪费都...

  • 精益生产中七大浪费最大的浪费是那个,为什么是这个?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中七大浪费最大的浪费是那个,为什么是这个?咨询,解答如下:精益生产七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法,由于各工序制造能力不同,而大量制造中设备又被要求不可以停止,因此,前工序的制造速度比后工序快,制造的速度...

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