格力精益化生产

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• 新建立的公司如何推广格力精益化生产，或者说格力精益化生产从哪里切入更有效果[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于新建立的公司如何推广格力精益化生产，或者说格力精益化生产从哪里切入更有效果咨询，解答如下：如何找到切入点,进行精益推进至关重要，首先要了解企业目前的最大问题和困难在哪里，问题在生产组织，还是在现场管理水平，基础好，现场好，员工管理好，目视有基础，可不...
  
  
• 格力精益化生产JIT准时生产的原则和做法
  JIT准时生产的原则和做法 JIT生产方式实施原则三个方面： 1、适时适量生产。即“JustInTime”本来所要表达的含义——“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。当今的时代已经从“只要生产得出来就卖得出去”进入了一个“只能生产能够卖得出去的产品”的时代，对于企业来说，各种产品的产量必...
  
  
• 推行格力精益化生产对企业有哪些益处？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行格力精益化生产对企业有哪些益处？咨询，解答如下：通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，格力精益化生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性和聪明才...
  
  
• 求格力精益化生产或生产管理或6西格玛有关的英文文献，有中文翻译最好[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求格力精益化生产或生产管理或6西格玛有关的英文文献，有中文翻译最好咨询，解答如下：留个邮箱，我发给你一套卡特彼勒6Sigma培训教材，英文版的 留个邮箱吧，公司的qq上不去 已发送，请查收上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长...
  
  
• 有人说格力精益化生产就是看板生产你是如何理解的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有人说格力精益化生产就是看板生产你是如何理解的咨询，解答如下：格力精益化生产初期是一种生产组织方式，现在已经扩展为一种生产管理方式，所以现在叫格力精益化生产也不完全是指生产，而是涵盖了精益研发、营销、品质、人事等等企业方方面面管理的一种管理方式。从生...
  
  
• 丰田式精益生产管理原则
  杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源，是丰田生产方式最基本的概念。 随着日本经济的低迷，日本汽车市场也陷于长期衰退之中，然而丰田汽车却在日益激烈的竞争中继续保持利润增长，最近更提出"世界第一"的宣言，宣称要达到全世界汽车销售总量的15%，显示了其迈向世界顶点...
  
  
• 精益生产与准时制之间的差别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产与准时制之间的差别咨询，解答如下：精益生产的原则：一件流，拉动，客户节拍，关注过程和结果，关注价值的流动。准时制：更加关注客户节拍，此处的客户是指内外部的，上下游制程的客户。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓...
  
  
• 企业如何导入精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何导入精益生产？咨询，解答如下：是不是要推行精益生产，必须同时开始，全面开花呢？实际上精益生产并非一蹴而就的，丰田公司花了整整40多年的时间，才总结出现在精益生产理论和工具。因此，如果企业要实施精益生产，比较明智的做法，是循序渐进，不断改善。那从...
  
  
• 精益生产辅导顾问公司排名不分先后，服务好才重要
  市场经济之下，同一个行业拥有更多的生产企业，为了管理众多的企业，把行业发展的更好，这时一般会产生一个协会，为所有的企业和公司进行一个排名，从而看到不同公司的发展情...
  
  
• 精益生产是干什么的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是干什么的咨询，解答如下：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与...