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生产精益化管理 讲座 观后感

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  • 生产精益化管理 讲座 观后感和精细化生产有些什么异同?[咨询360问答]
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  • 在生产精益化管理 讲座 观后感学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在生产精益化管理 讲座 观后感学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的?咨询,解答如下:这个因人而已,程度不一。核心是认识八大浪费,VA/VE、vsm、标准作业、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其实归根到底生产精益化管理 讲座 观后感就是工业...

  • 如何开展生产精益化管理 讲座 观后感之现场管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何开展生产精益化管理 讲座 观后感之现场管理咨询,解答如下:生产精益化管理 讲座 观后感的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合,实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。...

  • 机械加工型企业推行生产精益化管理 讲座 观后感管理合适吗?如何进行开展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于机械加工型企业推行生产精益化管理 讲座 观后感管理合适吗?如何进行开展?咨询,解答如下:所有行业均适合推行生产精益化管理 讲座 观后感,好的企业都贯彻了精益思想。展开见如下:推行在制造部门首先推行,辐射各个单位:1、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动上的...

  • 学习5S和生产精益化管理 讲座 观后感,下一步怎么展开工作?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学习5S和生产精益化管理 讲座 观后感,下一步怎么展开工作?咨询,解答如下:1、确认你们公司的高层领导对生产精益化管理 讲座 观后感的了解程度、预期蓝图、执行决心、政策帮助等基本信息2、和人事部结合,制作员工的KPI指标3、与各部门的负责人灌输精益的思维,采用“培训...

  • 精益生产的实施过程[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的实施过程咨询,解答如下:精益生产方式实施 总的来说,实施分为4个阶段: (1)采用价值流图析技术、过程分析等方法,明确当前过程中所存在的浪费; (2)采用精益技术,改进和消除所发现的各种浪费; (3)对改进的效果进行评估; (4)对于行之有效的方法进行总结,使之规范化...

  • 精益生产JIT准时化生产中理解生产计划
    一方面:为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面:使企业获得适当利益,而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 产销衔接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性,着眼点是交期准时及品质稳定,以提升市场竞...

  • 精益生产培训中为什么说“库存是万恶之源”[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产培训中为什么说“库存是万恶之源”咨询,解答如下:咨询详情:精益生产培训中为什么说“库存是万恶之源”,参加了张驰国际的精益生产核心工具应用培训,精益生产核心是消除浪费,其中库存是最大的浪费,老师说库存是万恶之源,其实这句话之前也听过,具体原因那...

  • 精益生产做得比较好的公司有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产做得比较好的公司有哪些?咨询,解答如下:深圳最好的精益生产咨询公司----深圳市理则企业管理顾问有限公司(CTPM理则)是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。专业从事TPM管理、5S/6S管理、精益生产等现场管理咨询服务。公司一直致力于为制造型企业实现...

  • 深圳市沃达思科制程技术有限公司 丰田精益生产 福特快捷生产 什么意思?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于深圳市沃达思科制程技术有限公司 丰田精益生产 福特快捷生产 什么意思?咨询,解答如下:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销...

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