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精益生产反思会

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  • 企业实施精益生产反思会的建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业实施精益生产反思会的建议咨询,解答如下:企业类型是哪类?国企还是要以点带面,以政绩工程为亮点让领导看到效果以后逐步迂回推进,先搞班组建设,6S打基础,再以改善项目逐步实施,必须取得有一定控制权和影响力的高层领导支持;民企相对好一些,只要一把手支持就成...

  • 精益生产反思会方式精益生产反思会JIT的特征
    精益生产反思会(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有...

  • 做精益生产反思会为什么要学习工业工程[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做精益生产反思会为什么要学习工业工程咨询,解答如下:精益生产反思会和工业工程结合的非常紧密。精益生产反思会的目的就是消除浪费,在梳理流程等环节用不到工业工程的知识,但是在现场找问题并消除浪费时,就用到工业工程了。员工日常工作时的动作,根据动作决定原材...

  • 如何推进精益生产反思会[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推进精益生产反思会咨询,解答如下:精益生产反思会来源于丰田生产方式,而丰田生产方式是一个生产体系。而且我觉得更应当把精益生产反思会作为一种理念来对待。因为丰田生产方式中好多方法并不一定适用于所有企业。比如说JIT,看板式管理等等。JIT其能够得到有效实行...

  • ERP与精益生产反思会、准时制生产方式的关系[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于ERP与精益生产反思会、准时制生产方式的关系咨询,解答如下:IPQC 制程品质控制 FQC 最终品质控制 SQA 供应商品质保证 DCC 文控中心 PQA 制程品质保证 FQA 最终品... JIT 准时生产技术 LP 精益生产反思会上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长...

  • 航天精工天津分公司召开精益生产项目一期启动会
    2017年9月26日,天津分公司召开精益生产项目一期启动会。会议由天津分公司党委副书记商福元主持。天津分公司领导班子成员、中层干部、精益生产项目各小组成员及班组长等100余人参会。三位高级咨询师秦发家、朱成百、刘世召出席会议,对天津公司一期精益生产项目如何开展进行介绍,并进行了经验...

  • 精益生产中班产量和生产节拍是什么意思?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中班产量和生产节拍是什么意思?咨询,解答如下:班产量:指每一班次所需要生产的数量;生产节拍:是指日生产量除以出勤时间的比值。它用来指导精益生产中生产的频率,即多长时间生产出一个产品。整个生产过程的速度控制在这个“节拍”上,不高于节拍也不低于节拍。...

  • 怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业??咨询,解答如下:一直以来和客户交流的过程中常常有人提出这样的问题,什么样的行业适合实施精益生产?什么样规模或什么样管理水平的企业适合实施精益生产?在回答这个问题之前,不妨就推广精益生产过程中遇到的两种观点进行...

  • 精益生产对企业管理的作用?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产对企业管理的作用?咨询,解答如下:这几个词有很多版本的理解,大部分人比较认可的还是清华大学工业工程系培训中心的教授所定义的。六西格玛,是一种精益求精的经营方式,发源于摩托罗拉,把成本降到最低,从而获取最大利润。精益生产,是LEAN PRODUCTION,字面角度...

  • TPM管理如何发展到精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于TPM管理如何发展到精益生产?咨询,解答如下:TPM:全员生产维修是在20世纪50年代起源于美国,20世纪60年代发展形成于日本,到20世纪90年代运用于我国,现在被越多越多的企业所接受和应用。当时TPM被丰田集团所导入,并且取得很好的效果。 TPM发展到精益生产 1.TPM发展由来 有许多...

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