当前位置:首页 > 精益生产组3 >

精益生产标准化准时化

精益生产标准化准时化,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产标准化准时化厂家辅导课程和案例,以及精益生产标准化准时化管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 精益生产标准化准时化在企业中该如何定位[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产标准化准时化在企业中该如何定位咨询,解答如下:日本丰田精益生产标准化准时化研修之旅(B团)主办:上海盖普管理咨询有限公司 课程时间:2010年04月05-10日(6天)课程价格:19200元/人(包括全程研修、参观费用、往返经济舱机票、保险、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移...

  • 什么是精益生产标准化准时化方式?它具有哪些具体的特点?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产标准化准时化方式?它具有哪些具体的特点?咨询,解答如下:咨询详情:国内的制造型企业推行精益生产标准化准时化管理,从哪些方面入手会较为适宜?应该具备哪些必要的条件?精益生产标准化准时化方式,指以顾客需求为拉动,以消灭浪费和快速反应为核心,...

  • 精益生产标准化准时化与大批量生产方式有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产标准化准时化与大批量生产方式有什么区别?咨询,解答如下:(1) 优化范围不同大批量生产方式源于美国,是基于美国的企业间关系,强调市场导向,优化资源配置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。而相关企业,无论是供应商还是经销商,则以对手相对待...

  • 关于精益生产标准化准时化的看板和展板是否指的同一种东西?如果不是两者之间有什么区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于关于精益生产标准化准时化的看板和展板是否指的同一种东西?如果不是两者之间有什么区别?咨询,解答如下:不是,精益生产标准化准时化中的看板是从日本来的说法。它是拉动系统的传递拉动信号的一种介质。 展板顾名思义只是用来展示的板,是用来展示状态,衡量业绩,凸...

  • 怎么用精益生产标准化准时化做企业计划[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么用精益生产标准化准时化做企业计划咨询,解答如下:精益化管理是一种管理理念,一种管理文化,其以“精、准、细、严”为基本原则,通过提升改造员工素质,加强企业内部控制,强化链接协作管理,从而从整体上提升企业整体效益。 精益化不能单从字面来理解,其包含了...

  • 企业如何实行精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业如何实行精益生产?咨询,解答如下:企业实施精益生产方式的推行步骤(实施精益生产是需要根据企业现场的实际情况而定制针对性的实施方案的,以下实行步骤仅供参考): 1、提高思想认识,强化组织领导 实施精益生产发挥员工的作用是关键。加强全员的精益管理意识的教...

  • 小企业精益生产如何推行?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于小企业精益生产如何推行?咨询,解答如下:转载以下资料供参考 精益生产实施步骤 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用来描述物流和信息流...

  • 我现在的公司在推行精益生产和流水作业,我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件(WI和SOP)来推行。 但是老板一味的然我精简人员,我改怎么办?
    企业管理咨询中,关于我现在的公司在推行精益生产和流水作业,我是管工艺的。老板让我来推行。但是目前公司无任何程序文件(WI和SOP)来推行。 但是老板一味的然我精简人员,我改怎么办?(公司目前约900人) 如果精简人员之后 得到的结果是2-1<1 我改怎么推行。咨询,解答如下:精益生产不是精...

  • 员工士气在精益生产中占的比例是多大[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于员工士气在精益生产中占的比例是多大咨询,解答如下:具体比例没有统计过,但是非常重的一个环节精益生产推行中,如果员工没有士气,推行肯定是不成功的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训...

  • 精益生产流程具体指的是什么,有什么书或者文献较全面介绍的没[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产流程具体指的是什么,有什么书或者文献较全面介绍的没咨询,解答如下:精益生产管理 第一部分 精益生产的思想和方法 企业经营的目的是向社会提供产品和服务,同时为企业创造利润。为达到这一目的,企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源,并通过对它们的有效...

精益生产推荐信息