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小企业精益生产

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  • 小企业在实施小企业精益生产时要注意哪些问题呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于小企业在实施小企业精益生产时要注意哪些问题呢?咨询,解答如下:小企业有其特点,在实施小企业精益生产方式时应着重注意的以下几个关键环节: 1、进行培训宣传,转变观念 实践表明,小企业精益生产能否在一个企业推行下去,一方面是企业领导人的决心与参与程度分不开,...

  • 企业推行小企业精益生产方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业推行小企业精益生产方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?咨询,解答如下:小企业精益生产方式的理想是达到“一个流”。但是,无间断流程的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。当你把操作程序连接成无间断流程时,问题就无法再隐藏于存货或排队等候处理的...

  • 如何在造纸业推广5S等小企业精益生产管理方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在造纸业推广5S等小企业精益生产管理方式咨询,解答如下:首先根据公司领导的意愿进行一下沟通,看看领导的目标是什么,然后根据生产现场现状收集现场问题点,可以组织一些小的团队,把所有问题都收集起来,然后按照5S进行分类,逐项解决,慢慢由量变达到质变,从而...

  • 小企业精益生产与准时制之间的差别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于小企业精益生产与准时制之间的差别咨询,解答如下:小企业精益生产的原则:一件流,拉动,客户节拍,关注过程和结果,关注价值的流动。准时制:更加关注客户节拍,此处的客户是指内外部的,上下游制程的客户。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 到底如何做才算是小企业精益生产呢? 一定要JIT?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于到底如何做才算是小企业精益生产呢? 一定要JIT?咨询,解答如下:JIT只是小企业精益生产的一小部分,如果JIT都做不好,小企业精益生产就不用谈了,小企业精益生产的覆盖太广了,最简的就是用最少的人员最少的物力最少的钱做多最多的事。在持续不断的改进中达到客人的完美要求...

  • 以 责任为本,产品年,精益生产为核心,写一班组口号[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以 责任为本,产品年,精益生产为核心,写一班组口号咨询,解答如下:永续经营、以人为本、精益改进、卓越品质上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管...

  • 国内做精益生产的咨询公司有多少,哪一家比较专业?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内做精益生产的咨询公司有多少,哪一家比较专业?咨询,解答如下:国内做精益生产的咨询公司可是多了去了,到底有多少,得自己上网百度一下,各家都有不同的长处,至少专业的评价,也要看自己的需求来定。比如说,是要理论专业的,还是要实施专业的,是看老师个人,还...

  • 5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的关系是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的关系是什么?咨询,解答如下:没有过时。 “基础管理5S”,是精益生产中,最基础、最有效、最可行、最直观的一个专题。大家随着对生产管理理念和方法的不断学习、实践。不断提升认识,已从最初的“5S就是大扫除”,到目前已充分认识...

  • 在美国,精益生产属于IE的什么方向?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在美国,精益生产属于IE的什么方向?咨询,解答如下:工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门科学。IE是实现精益生产方式JIT的工程基础,是精益生产方式JIT的重要组成部分。 日本企业在推行精益生产方式JIT时,运...

  • 怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业??咨询,解答如下:一直以来和客户交流的过程中常常有人提出这样的问题,什么样的行业适合实施精益生产?什么样规模或什么样管理水平的企业适合实施精益生产?在回答这个问题之前,不妨就推广精益生产过程中遇到的两种观点进行...

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