精益生产咨询公司的工作

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• 精益生产咨询公司的工作成本管理流程， 能给企业节省一百万的秘籍
  精益生产咨询公司的工作成本管理的核心思想在于，最小的供应链成本来创造更大的企业业绩。在各个环节中杜绝浪费，不断地为客户增值服务，提高效率，是企业具备更强的竞争力。当然成本管理流...
  
  
• 精益生产咨询公司的工作中七大浪费最大的浪费是那个，为什么是这个？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产咨询公司的工作中七大浪费最大的浪费是那个，为什么是这个？咨询，解答如下：精益生产咨询公司的工作七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中设备又被要求不可以停止，因此，前工序的制...
  
  
• 钢铁行业如何开展精益生产咨询公司的工作之道！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于钢铁行业如何开展精益生产咨询公司的工作之道！咨询，解答如下：咨询详情： 如何制定相应的执行方案？ 具体的实施起来应该先从那里入手！5S和7种浪费吗？以前做电子行业了 我对于那个还了解点！现在这个行业对号难啊，基本这块还没有开展。 连可视化管理是什么基本上都没...
  
  
• 精益生产咨询公司的工作JPH如何换算[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产咨询公司的工作JPH如何换算咨询，解答如下：JPH：定义为小时工作量或单位时间工作量。当然不能单纯靠平均值来计算。 分析如下： 单纯产品JPH：由其标准工时决定(最大产能由所有工序的最大瓶颈制约)。 工序JPH：特指重点工序的小时产出(运用于重要工艺和重要设备或特殊...
  
  
• 精益生产咨询公司的工作会给企业带来什么样的效益呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产咨询公司的工作会给企业带来什么样的效益呢？咨询，解答如下：精益生产咨询公司的工作会给企业带来以下效益： 1、精益生产咨询公司的工作让生产时间减少 90%； 2、精益生产咨询公司的工作让库存减少 90%； 3、精益生产咨询公司的工作使生产效率提高 60%； 4、精益生产...
  
  
• 小企业精益生产管理注意事项？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于小企业精益生产管理注意事项？咨询，解答如下：1、制度——检查——考核，关键是检查。 2、先期质量策划，预防成本要低于检验成本。 3、有没有导入SPC管制，精益说得比较简单做起来就不容易了，哪个企业也是提倡精益管理，但是试问哪个企业做得到呢？？？要想做得好就必须...
  
  
• 精益生产单件流与节拍时间
  我们往往易于假定人们已经理解了一些对自己来说很简单的事情，这是最近我得到的教训。在最近一次由我们组织的赴日精益工厂考察中已临近结束，其中一位参加者是六西格玛黑带，又是相当有效的变革推动者，同时拥有博士学位。他评论到：“这星期我们没有看到任何单件流。” 当然他同意参观的公...
  
  
• 什么是精益生产ST[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产ST咨询，解答如下：即 Standard Time。标准时间。现场IE改善中的一个概念，指完成一个标准化后工序或动作的时间。往往作为产能和员工考核的依据。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培...
  
  
• 到底在哪里能找到一个很好的精益生产管理培训师？
  精益生产管理培训师趋势 随着中国的不断的发展壮大，众多的制造业公司面对的挑战越来越大，只有不断地提升管理才能在强者如林的市场中生存下去，到底在哪里能找到一个很好的精...
  
  
• 精益生产适合哪些企业实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产适合哪些企业实施咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，每日忙于救火； 8、...