熟悉精益生产管理

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• 为什么要把熟悉精益生产管理方式放入企业中[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于为什么要把熟悉精益生产管理方式放入企业中咨询，解答如下：咨询详情：为什么要把熟悉精益生产管理方式放入企业中熟悉精益生产管理能为企业节约成本。 熟悉精益生产管理是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变...
  
  
• 阻碍中小企业熟悉精益生产管理实施的障碍因素有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于阻碍中小企业熟悉精益生产管理实施的障碍因素有哪些？咨询，解答如下：（一） 知识层次限制，使得很多企业未曾听说熟悉精益生产管理 （二） 对熟悉精益生产管理的认识上有误区 （三） 员工对精益改革的抵触情绪较强 （四） 实践中生搬硬套上海理则企业管理咨询有限公司可...
  
  
• 企业熟悉精益生产管理管理案例分析出可以少走哪些弯路？
  如今更多人看到了企业熟悉精益生产管理管理方法给企业发展带来的巨大利益，纷纷想要利用这个方法让自己的企业再一次走向发展的辉煌之路。但是不同的人在经营企业的过程当中，会有不同...
  
  
• 熟悉精益生产管理(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于熟悉精益生产管理(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别咨询，解答如下：熟悉精益生产管理(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当...
  
  
• 熟悉精益生产管理的调研内容[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于熟悉精益生产管理的调研内容咨询，解答如下：咨询详情： 单位要组织一次对下属车架公司（摩托车）的熟悉精益生产管理调研，建议从物流、质量、计划方式上进行调研，并得出改善报告，请教有经验的专家进行解答具体怎么进行？有什么专门的方法或资料提供参考没有？ 熟悉精...
  
  
• 关于精益生产中的cycle time[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于精益生产中的cycle time咨询，解答如下：咨询详情：想咨询一下，精益生产中的lead time labor time 及cycle time都是如何定义的，以及相互之间的关系是怎么样的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serviceprocessing tim...
  
  
• 精益生产管理班组如何建立[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理班组如何建立咨询，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生产的管理承诺;2、制定实施精益的总计划3、精益培训4、建立精益班组，按照线体建立，由主任、组长、班长/线长、员工组成5、进行CIP、精益士气训练、TPM、5S、SMED、TQM等各项活动，持续进行6、每月进行...
  
  
• 5s精益生产管理心得体会，给企业带来了哪些变化？
  5s精益生产管理心得体会，相信很多人都有感悟，因为这样的精益生产管理，在国内已经非常常见了，对于这样的生产管理很多人都是持支持和比较积极的态度的。他确实引发了管理者...
  
  
• 精益生产中快速切换的步骤[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中快速切换的步骤咨询，解答如下：精益生产快速切换（SMED）可分为以下五个步骤进行： 第一步：观察当前的流程 目的：采集目前有关换线的数据。 1、确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同； 2、观测整个换线过程——从换线前最后一件产品直至换线后第一件产...
  
  
• 精益生产工具，精益生产十大工具有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产工具，精益生产十大工具有哪些咨询，解答如下：精益生产工具（精益生产十大工具）如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值...