精益生产管小故事

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• 精益生产管小故事中的5S是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管小故事中的5S是什么？咨询，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工业成功的管理方法之一，近年来在我国国内及东南亚地区企业中比较流行，被许多成功企业所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清洁(SEISO)、维持(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)5个项目，因五个日语的罗马拼音均...
  
  
• 精益生产管小故事车间现场管理的内容以重点是什么？
  企业发展过程当中不能离开优化操作，企业优化操作是企业发展不可缺少的一部分。想要提高企业的管理水平，精益生产管小故事车间现场管理则是最重要的一项，所有企业的决策都是需要通过...
  
  
• 精益生产管小故事管理核心是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管小故事管理核心是什么？咨询，解答如下：精益生产管小故事管理： 是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体...
  
  
• 企业精益生产管小故事管理案例分析出可以少走哪些弯路？
  如今更多人看到了企业精益生产管小故事管理方法给企业发展带来的巨大利益，纷纷想要利用这个方法让自己的企业再一次走向发展的辉煌之路。但是不同的人在经营企业的过程当中，会有不同...
  
  
• 非常着急，需要解答一道精益生产管小故事中关于看板数量的计算题，会做的赶紧帮个忙啊，谢谢啦[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于非常着急，需要解答一道精益生产管小故事中关于看板数量的计算题，会做的赶紧帮个忙啊，谢谢啦咨询，解答如下：咨询详情：某汽车零部件公司生产四轮传动车的转向器及暂停系统中的游戏杆手臂组合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工时间，及0.07天的物料处理、等待...
  
  
• 推行精益生产的四大技巧是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产的四大技巧是什么咨询，解答如下：精益生产原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明说过："员工只须对15%的问题...
  
  
• 仓储部门如何做好精益生产项目[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于仓储部门如何做好精益生产项目咨询，解答如下：消除一切无效劳动和浪费， 消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽 美上，通过不断地降低成本、提高质量。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即:Just In Time(JIT)，翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，...
  
  
• 精益生产八大方向是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产八大方向是什么咨询，解答如下：精益生产旨在降低或者消除常见的八大浪费形式:制造过剩的浪费、过量库存的浪费、运输过程的浪费、搬运过程的浪费、等待的浪费、动作的浪费、不良品修复的浪费、能量浪费。因此如何控制甚至消除这八种l浪费就是精益生产的八大方向...
  
  
• 精益生产的起源是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的起源是什么？咨询，解答如下：精益生产又叫丰田生产，来源于丰田汽车，真正发展起来是在丰田-大野耐一手中，目的是为了降低成本、减少浪费，主要的两个支柱是自动化和及时性，精益生产中很多的内容与IE相关。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生产单件流与节拍时间
  我们往往易于假定人们已经理解了一些对自己来说很简单的事情，这是最近我得到的教训。在最近一次由我们组织的赴日精益工厂考察中已临近结束，其中一位参加者是六西格玛黑带，又是相当有效的变革推动者，同时拥有博士学位。他评论到：“这星期我们没有看到任何单件流。” 当然他同意参观的公...