精益生产5任务

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• 精益生产5任务管理咨询机构告诉你精益生产5任务咨询的相关知识
  对于每一个生产企业来说，它们的最终目标就是赚取更多的财富。在这个实现财富累加的过程当中，需要不断的满足顾客对于产品的要求，而如今更多的企业面临着发展困境，对于那些...
  
  
• 求教：质量管理、精益生产5任务、六西格玛的区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求教：质量管理、精益生产5任务、六西格玛的区别？咨询，解答如下：咨询详情：各位会员主： 大家好！ 现向各位请教一下：质量管理、精益生产5任务、六西格玛这个三个区别是什么？是同一个管理概念吗？有什么联系和区别呢？谢谢！1-质量是体系，过程，产品有关2-精益生产...
  
  
• 铸造行业如何推行精益生产5任务[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于铸造行业如何推行精益生产5任务咨询，解答如下：你知道我们国家的精益生产5任务是从哪里来的吗?答案只有一个:日本既然日本的生产管理高的这么好中国不把这些全部学过来自己加以运用呢?因为中国工人的素质没有那么高，富士康都不搞你觉得你们公司有那个实力的吗?中国的企业...
  
  
• 配套型企业精益生产5任务与保有一定的周转缓冲库存怎么理解[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于配套型企业精益生产5任务与保有一定的周转缓冲库存怎么理解咨询，解答如下：咨询详情：配套型企业精益生产5任务与保有一定的周转缓冲库存怎么理解？首先要谈一个概念，叫做推拉门，看板拉动式生产是精益生产5任务的一大特点，然而很多人其实都误解了这个拉动的范围，丰田...
  
  
• 精益生产5任务如何适应员工高流失率的企业？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产5任务如何适应员工高流失率的企业？咨询，解答如下：1、转变劳动力观念 在中国，劳动力不再是可以随意挥霍的资源，劳动力已经从过去工厂挑人的买方市场变成工人挑企业的卖方市场，企业要从根本上转变用工观念，把员工当企业最重要的资源，把劳动力看成是长远的、...
  
  
• 平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于平山咨询是否可以做汽车生产的精益自动化管理咨询？咨询，解答如下：做事可以做的·但是首先·你自己的企业得对他们给的策划及咨询作可行性分析，他这个公司的资质及业绩还是很好的·以下是这个公司的一些资料·从这些资料上来·是有这个行业的成功案例的·关键还是在于自身...
  
  
• 丰田公司的精益生产
  通过准时生产JIT（JUSTINTIME）和在生产过程中保证质量的一系列手段，丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化，由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是，许多企业在...
  
  
• 实施精益生产的瓶颈在什么地方?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于实施精益生产的瓶颈在什么地方?咨询，解答如下：咨询详情： 国有企业的地位目前使精益生产,只是不能实现,但前如果老板要做,谁也挡不住。 使精益生产,有一个员工,员工需要加班工资的,这是一个事实。二是老板,在一些环节简化。 如果它是一个劳动密集型的企业,可以试试。 外资...
  
  
• 精益生产如何控制过程部件库存[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何控制过程部件库存咨询，解答如下：咨询详情：精益生产如何控制过程部件库存你更需要的是别人的做法和同行的参考，试着走出去，你会发现你你以前认为做不到的其实是可以克服的。过程控制的方法写在书里，百度文库里很多，关键在于应用，也许需要佛家的顿悟就...
  
  
• 实施精益生产和JIT生产要求有怎样的基础?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于实施精益生产和JIT生产要求有怎样的基础?咨询，解答如下：首先正确理解精益生产是一门管理哲学，认识并持之以恒是基础要素。其它例如JIT、均衡化、拉动……5S、看板……等等都是根源于精益生产的思想产生出来的手法和工具，能否掌握这些工具或者运用的水平高低并不是实施精...