精益生产线评审

精益生产线评审，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供精益生产线评审厂家辅导课程和案例，以及精益生产线评审管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 精益生产线评审推行策略？？？？？？？？？？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产线评审推行策略？？？？？？？？？？？咨询，解答如下：精益生产线评审的推行策略 随着市场竞争的加剧，越来越多的生产企业开始强化内部挖潜。随着精益生产线评审知识的传播，一些企业已认识到实施精益生产线评审的重要意义并尝试应用。然而，许多企业精益生产...
  
  
• 国内做精益生产线评审管理的哪家实力好一些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国内做精益生产线评审管理的哪家实力好一些咨询，解答如下：咨询详情：国内做精益生产线评审管理的哪家实力好一些天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产线评审或六西格玛管理（客户均来自全国各...
  
  
• CT0在精益生产线评审中什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于CT0在精益生产线评审中什么意思咨询，解答如下：Configure To Order 按订单配置上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产线评审管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立...
  
  
• 6sigam与精益生产线评审的区别是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于6sigam与精益生产线评审的区别是什么?咨询，解答如下：六西格玛特点:减少过程变异，减少不良品/返工，流程优化，流程控制，产品研发等等，注重的是质量;精益生产线评审特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产，注重的是速度总之，这二者是...
  
  
• 如何管理好精益生产线评审团队?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何管理好精益生产线评审团队?咨询，解答如下：管理好精益生产线评审团队，需要1、有明确的组织架构和分工，责权相当；2、寻求公司高层和上级的支持和参与；3、业绩考评和激励机制；4、提供培训和锻炼的机会；如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用；6、搭建沟通渠道和...
  
  
• 精益生产为什么提及站立作业[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产为什么提及站立作业咨询，解答如下：1、站立作业不等于让人站起来操作，而是如何研究让人站起来操作更轻松，更有成就感。这需要实现标准化作业，人体工学，U形线，安灯系统，自动化等等一系列围绕作业的研究。2、走动会促使血液循环，活动筋骨，对身体更有益。...
  
  
• 精益生产TT是什么缩写[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产TT是什么缩写咨询，解答如下：节拍时间Takt Time上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手法培训、⑧质...
  
  
• 精益生产品质管理案例多吗？精益生产要注意哪些问题？
  自从精益生产管理的改变出现在国内经济市场上之后，很多企业都争先恐后的尝试这种全新的管理模式，在应用过程中难免会遇到很多问题。其实一个新的概念出现的时候，总要有人去...
  
  
• 在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?咨询，解答如下：从财务的角度看，主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如，通过单件流和拉动消除在制品库存，通过多频次准时交付减少原材料和成品库...
  
  
• 中国企业如何实现精益生产管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国企业如何实现精益生产管理咨询，解答如下：但随着中国绿色经济的发展定位、WTO的进一步对接以及政策边缘的逐步消失，中国企业面对着竞争日益激烈的市场。对于很多制造型企业来讲，交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生产系统效率低...