生产线精益设计

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• 生产线精益设计要求全体员工共同追求的是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于生产线精益设计要求全体员工共同追求的是什么咨询，解答如下：⑴上下同心协力，忠实于公司事业，以产业成果报效国家; ⑵潜心研究与创造，不断开拓，时刻站在时代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮华，力求朴实稳健; ⑷发扬友爱精神，以公司为家，相亲相爱; ⑸尊崇神佛。心存感激...
  
  
• 如何做到准时制和生产线精益设计[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何做到准时制和生产线精益设计咨询，解答如下：准时制即JIT和生产线精益设计是个系统工程，很难一两句话就说清。如果有兴趣可以把邮箱告诉我，发你一些资料供参考。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③生产...
  
  
• 精益管理与生产成本控制 成本管理四要素
  社会经济的不断发展，国家GDP一路攀升，随之而来的不光有企业的发展壮大，竞争情况也在增加。在企业竞争中，企业经营所得的平均利润率就成了各种较量中的关键问题。在这种竞赛...
  
  
• 机械厂生产班组,这一个月搞生产线精益设计,时间紧,任务重,大干加巧干,攻坚克难,圆满完成生产任务这样的宣传横...[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于机械厂生产班组,这一个月搞生产线精益设计,时间紧,任务重,大干加巧干,攻坚克难,圆满完成生产任务这样的宣传横...咨询，解答如下：咨询详情：机械厂生产班组,这一个月搞生产线精益设计,时间紧,任务重,大干加巧干,攻坚克难,圆满完成生产任务这样的宣传横幅标语口号,大家帮我想...
  
  
• 怎样做好生产线精益设计、精细化管理、合理还建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样做好生产线精益设计、精细化管理、合理还建议咨询，解答如下：① TPS是丰田公司企业求生和另辟蹊径的产物：二战后，日本经济和社会千疮百孔，丰田英二为了实现先辈造汽车的遗愿到美国进行了数月学习和考察，认为美国的大量生产方式不 适合日本。当时的丰田公司一无资...
  
  
• 丰田生产方式之精益生产JIT准时生产
  丰田生产方式以准时生产（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）两个手法为基础进行开展。但是，丰田生产方式的本质不是手法，而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是，并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 精益生产的操作方法？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的操作方法？咨询，解答如下：精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。...
  
  
• 专业做精益生产的咨询公司有哪些？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于专业做精益生产的咨询公司有哪些？咨询，解答如下：华制 日本出国游 爱博瑞 打单老师很强，但咨询方面派出去的老师不怎么样 失败案例（江苏飞船股份有限公司） 美标 现场辅导 擀霸 外国企业的培训上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越...
  
  
• 精益生产怎么做物料计划?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产怎么做物料计划?咨询，解答如下：咨询详情：Just In Time那种，强调零库存生产真的是0库存吗?需不需要做安全库存?怎么设安全库存?精益生产零库存的意思是恰到好处，多余为零的库存。 精益生产是丰田式生产模式的别称，强调标准化和准时化。准时化即需要的东西在需要的...
  
  
• 精益生产中生产物流简介
  企业生产物流是企业物流的关键环节，认识并研究生产物流管理的基本原理，将有利于优化企业物流，有利于提高企业竞争力。从物流的角度看，企业的生产过程实际上是物料输入——转化——输出的物料流程系统。因此，企业生产类型有差异，其物流就表现出不同的特征。我们首先界定生产物流的含义及...