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缝纫车间精益生产

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  • 运营管理案例分析题 丰田的缝纫车间精益生产和质量管理目标之间是否有冲突[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于运营管理案例分析题 丰田的缝纫车间精益生产和质量管理目标之间是否有冲突咨询,解答如下:缝纫车间精益生产的目的是为了减少浪费,控制成本。而质量管理中的核心也是减少废品,满足顾客的要求。两者从目的上来说没有矛盾,从途径上来说,有很多相通的地方。上海理则企...

  • 缝纫车间精益生产的最终价值[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于缝纫车间精益生产的最终价值咨询,解答如下:精益思想给企业带来的价值体现在很多方面,实施缝纫车间精益生产后,企业库存包括成品库存、在制品库存、原材料库存都会大大降低,库存周转率、资金周转率会大幅提高,这是很多企业领导人希望看到的。缝纫车间精益生产提倡小...

  • 非常着急,需要解答一道缝纫车间精益生产中关于看板数量的计算题,会做的赶紧帮个忙啊,谢谢啦[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于非常着急,需要解答一道缝纫车间精益生产中关于看板数量的计算题,会做的赶紧帮个忙啊,谢谢啦咨询,解答如下:咨询详情:某汽车零部件公司生产四轮传动车的转向器及暂停系统中的游戏杆手臂组合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工时间,及0.07天的物料处理、等待...

  • 缝纫车间精益生产如何满足市场竞争需要[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于缝纫车间精益生产如何满足市场竞争需要咨询,解答如下:你说的是缝纫车间精益生产的作用还是如何推动缝纫车间精益生产?如果是前者的话就是通过不断改进质量、成本和交货期。后者则是通过不断地实践和锻炼。推荐你看看《IE实践家》这本书。因为IE才是精益的基础和根源上海...

  • 缝纫车间精益生产的核心工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于缝纫车间精益生产的核心工具有哪些?咨询,解答如下:VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必为总结以上上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③缝纫车间精益生产管...

  • 制造印刷行业企业如何走好精益生产之路??应该从哪几方面去做??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于制造印刷行业企业如何走好精益生产之路??应该从哪几方面去做??咨询,解答如下:根据印刷企业自身的特点来看,实施精益生产还需从以下几个方面着手去做。 第一,针对制造行业的脏、乱、差进行改善。5S管理是精益生产最基础的工具。保持生产现场的干净整洁,一目了然,...

  • 精益生产有哪些比较好的教材?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产有哪些比较好的教材?咨询,解答如下:德信诚公开课:精益生产管理实务--此课程有教材和pdf文档,可以直接下载学习 查看更多答案>>上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备...

  • 如何管理好精益生产团队[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何管理好精益生产团队咨询,解答如下:管理好精益生产团队,需要1、有明确的组织架构和分工,责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用;6、搭建沟通渠道和展示成果的平台。上海...

  • 精益生产成本改善的任务一般是哪个部门担当?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产成本改善的任务一般是哪个部门担当?咨询,解答如下:随着精益生产理念的日益完善,很多企业管理者都渐渐意识到进行精益生产改善的重要性,而他们中的很多人对改善的最直接的认识就是精益生产改善对成本控制的益处,能够通过改善活动来有效的减少并控制成本,这...

  • 精益生产能给企业带来什么效益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产能给企业带来什么效益?咨询,解答如下:精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式,又是一种理念、一种文化。实施IE精益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越,就是精益求精、尽善尽美,为实现七...

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