当前位置:首页 > 精益生产组2 >

精益生产有哪些帮助

精益生产有哪些帮助,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产有哪些帮助厂家辅导课程和案例,以及精益生产有哪些帮助管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 丰田的精益生产有哪些帮助精髓是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田的精益生产有哪些帮助精髓是什么咨询,解答如下:丰田的精益生产有哪些帮助就是消耗最少的必要资源,以正确的数量,生产和运送正确的零件。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产有哪些帮助管理培...

  • 精益生产有哪些帮助如何与精益营销相结合?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产有哪些帮助如何与精益营销相结合?咨询,解答如下:结合点就是精益的特色之处。精益生产有哪些帮助强调快速生产和交货,(交期短),多批小量及时满足客户和市场的变化;而精益营销与之结合,就是要把这种快速而灵活的交付能力,变成能及时满足市场客户需求的能力,...

  • 请问什么是tps管理?这个和精益生产有哪些帮助有什么不同??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问什么是tps管理?这个和精益生产有哪些帮助有什么不同??咨询,解答如下:回答:1.TPS:丰田生产方式理论主要:一目标:低成本,高效率,最大限度客户满意二大支柱:准时化,自觉化(目标管理境界)一大基础:改善,没有改善不能有TPS。2.精益生产有哪些帮助:JIT生产,主...

  • 精益生产有哪些帮助方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产有哪些帮助方式认为成本控制的重点应放在哪一阶段咨询,解答如下:1、培养并树立全员生产成本管理意识。 企业领导在把经济效益作为企业生产管理首要目标的同时,必须树立全员生产成本管理意识。使所有部门、车间重视生产成本,人人关心成本,发挥每个职工的主观...

  • 精益生产有哪些帮助工作小组的职责和权限是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产有哪些帮助工作小组的职责和权限是什么?咨询,解答如下:咨询详情:精益生产有哪些帮助工作小组中组长、组员的职责和权限是什么?欢迎大家交流!组长职责:1-培训改善工具2-选择改善项目3-跟踪改善进度4-消除改善阻力5-推动改善效力 查看原帖>>上海理则企业管理咨...

  • 精益生产与六西格玛的区别有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与六西格玛的区别有哪些咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;精益生产特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产,注重的是速度精益六西格玛,就是...

  • 皮具厂怎么做好精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于皮具厂怎么做好精益生产咨询,解答如下:请参考阿拉博顾问为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法,首先建立推行小组和示范区域,成功后向全厂括展:一、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;建立变革团队二、定义价值流:也即是定义浪费,让全员具...

  • 精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产提倡有一定的次品是正常的对吗咨询,解答如下:精益生产是不可能提倡有一定的次品的,确切的来讲是应该杜绝一切次品,只是基于综合成本和制造条件约束,例如解决次品的手段不完善或者投入成本过高,暂时可能承认次品的存在。 在目前的生产组织中,订单到交付的...

  • 如何精益生产及实现物料配送标准化[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何精益生产及实现物料配送标准化咨询,解答如下:精益生产,首先得实现你的组织精益,技术基础标准化、人员基础要培训好等。至于物料配送,得根据你的实际情况,特别是工艺标准化。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设...

  • 公司要做精益生产三年规划,哪位仁兄帮助下,有没有这方面的资料借鉴,帮忙!!![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司要做精益生产三年规划,哪位仁兄帮助下,有没有这方面的资料借鉴,帮忙!!!咨询,解答如下:第一阶段:做生产优化(快速流水),先提升效率,发现问题;第二阶段:做产前规划,做生产流程整合,解决问题;第三阶段:做规范化管理.巩固前二阶段的成果,维持生产.后续:持续改善,不断...

精益生产推荐信息