精益生产准时化的一个流

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• 如何设计小批量，均衡化的精益生产准时化的一个流方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何设计小批量，均衡化的精益生产准时化的一个流方式咨询，解答如下：你这个问题问的范围太大了，应该是一个刚入门的CI工程师。总体来说，要做精益生产准时化的一个流，包含很多的子项目部分，分别是TPM,QCO,LB,6S,工夹具，人字边自动化等等。所以我说，你的问题范围太大了...
  
  
• 公司要开展精益生产准时化的一个流,请问精益生产准时化的一个流管理项目中常用到哪些工具呢?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司要开展精益生产准时化的一个流,请问精益生产准时化的一个流管理项目中常用到哪些工具呢?咨询，解答如下：精益生产准时化的一个流管理中常用工具： 1、5S与目视控制 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ，起源于日...
  
  
• 非常着急，需要解答一道精益生产准时化的一个流中关于看板数量的计算题，会做的赶紧帮个忙啊，谢谢啦[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于非常着急，需要解答一道精益生产准时化的一个流中关于看板数量的计算题，会做的赶紧帮个忙啊，谢谢啦咨询，解答如下：咨询详情：某汽车零部件公司生产四轮传动车的转向器及暂停系统中的游戏杆手臂组合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工时间，及0.07天的物料处理...
  
  
• 什么是精益生产准时化的一个流？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产准时化的一个流？咨询，解答如下：咨询详情：经常听到精艺生产，这到底是什么呢？通过消除企业所有不值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。 区别 精益生产准时化的一个流方式与传统生产方式的区别主要表现为：改变了品质控制手段；消灭...
  
  
• 做精益生产准时化的一个流为什么要学习工业工程[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做精益生产准时化的一个流为什么要学习工业工程咨询，解答如下：精益生产准时化的一个流和工业工程结合的非常紧密。精益生产准时化的一个流的目的就是消除浪费，在梳理流程等环节用不到工业工程的知识，但是在现场找问题并消除浪费时，就用到工业工程了。员工日常工作时...
  
  
• 精益生产如何消除浪费?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何消除浪费?咨询，解答如下：首先你需要到网上多了解精益生产中的7大浪费;可以从以下几个方面分析1、什么是增值和非增值?通过具体的例子解释增值的含义2、介绍7大浪费的具体类型3、介绍每种浪费的表现形式和影响4、介绍每种浪费产生的原因5、针对原因提出消除浪...
  
  
• 精益生产JIT准时化生产助于生产工序计划编制
  生产工序计划（又称：制程计划） 生产工序计划，系决定产品加工所需的加工顺序、方法及条件，是计划标准的中心项目。 生产工序计划根据产品的设计图纸/资料，就各产品分别设定。 生产工序计划的目的 ⑴既要考虑加工使用的材料、机械、工具等作业条件，又要找出最适合、最经济的作业方法； ⑵籍...
  
  
• 六西格玛与精益生产管理的基本理念是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于六西格玛与精益生产管理的基本理念是什么?咨询，解答如下：六西格玛与精益生产基本理念: 1、六西格玛并非完全创新的管理理念，例如在六西格玛的事件中结合了许多传统的统计方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它们分别代表质量功能展开、失效模式及后果分析、统计过程控...
  
  
• 海尔推行精益生产系统中的经验及教训??????急求啊！！！！！！！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于海尔推行精益生产系统中的经验及教训??????急求啊！！！！！！！咨询，解答如下：大约20年前，沃麦克系统阐述了精益生产这一概念。自此，精益生产管理方式为世人所知并被不断研究。精益生产意思是通过彻底有效地消除生产中的浪费，不合理、不增值的环节，生产高质量的产品...
  
  
• 5S是精益生产的什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于5S是精益生产的什么?咨询，解答如下：5S起源于日本指生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理日本企业独特种管理办法 5S指整理(SHIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)等五项目因日语罗马拼音均S开头所简称5S开展整理、整顿、清扫、清洁和素...