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精益生产线布局与仿真案例

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  • 6sigam与精益生产线布局与仿真案例的区别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于6sigam与精益生产线布局与仿真案例的区别是什么?咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;精益生产线布局与仿真案例特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产,注重的...

  • 精益生产线布局与仿真案例推行策略???????????[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线布局与仿真案例推行策略???????????咨询,解答如下:精益生产线布局与仿真案例的推行策略 随着市场竞争的加剧,越来越多的生产企业开始强化内部挖潜。随着精益生产线布局与仿真案例知识的传播,一些企业已认识到实施精益生产线布局与仿真案例的重...

  • 宝洁的精益生产线布局与仿真案例库存管理变革
    对绝大部分公司来说,分销体系中的大量库存都是个令人头疼的问题,因为它占用了巨大的流动资金。对于宝洁(P&G)来说,这意味着38亿美元的成本。 小修小补不足以为库存问题提供突破性的解决方法,为此,宝洁在咨询公司BiosGroup的帮助下,找到了更为激进的方法,打造了一个灵活性和适应性更高、以...

  • 精益生产线布局与仿真案例内容?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线布局与仿真案例内容?咨询,解答如下:精益生产线布局与仿真案例(Lean Production)是美国麻省理工学院国际汽车项目组的研究者John Krafoik给日本汽车工业的生产方式起的名称。与传统的大批量生产相比,精益生产线布局与仿真案例只需要一半人的人员、一半的生产场地、一半...

  • 精益生产线布局与仿真案例管理如何展开推行?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线布局与仿真案例管理如何展开推行?咨询,解答如下:企业文化是提升企业管理水平的必由之路,也是精益生产线布局与仿真案例管理成功实施的关键。说到底,企业管理的竞争就是深层次文化的较量,是思想观念、思维方式和行为方式的较量。以精益思想为导向,建构以...

  • 精益生产试题答案有谁知道呀[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产试题答案有谁知道呀咨询,解答如下:咨询详情:《精益生产革新》课程试题(满分100分,60分合格,笔试占考核60%,包括单选题,多选题和填空题,考试时间:30分钟)学员姓名: 所在企业: 所在部门/职位:___________一,生产运营管理概论1,制造型企业增值的核心环节是 .A.搬运 B.加工 C.销售...

  • 精益生产推行如何着手[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产推行如何着手咨询,解答如下:咨询详情:精益生产推行如何着手,应该先做什么?如果共产现场环境还不好建议先做5S 5S是基础嘛 如果5S都做不好 那就免谈了 另外一个就是专业的了 我们公司最近也在做5S,本人是负责人,请了上海大知公司来辅导,他们是先用价值流图给...

  • 精益生产是如何降低在制品库存的?它的原理是怎样?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产是如何降低在制品库存的?它的原理是怎样?咨询,解答如下:根据生产节拍,即所谓Take time,寻找瓶颈,只需在瓶颈处设置安全库存,那即是半成品线的最小库存了。(此次默认品质和来料正常,在要求范围之内)上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管...

  • 丰田的精益生产精髓是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田的精益生产精髓是什么咨询,解答如下:丰田的精益生产就是消耗最少的必要资源,以正确的数量,生产和运送正确的零件。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精...

  • 精益工厂物流布局,在精益生产现场有哪些实施方式呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益工厂物流布局,在精益生产现场有哪些实施方式呢?咨询,解答如下:精益工厂物流的三种境界: ①一物流 精益物流的最佳境界是一物流。一物流就是在每次流动中只有一件物品,也就是说流动的批量为一。流水线就是一物流的常见例子。 ②拉动系统 不能实现一物流,退而求其次...

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