精益生产tpm观后感

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• 思考题:如何在企业中推广精益生产tpm观后感方式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于思考题:如何在企业中推广精益生产tpm观后感方式?咨询，解答如下：对于制造业客户来说，其运营绩效的评价要素，就是Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者说现场)，运营管理的所有努力，就是为了优化QCDS的指标指数。 因此对于制造业客户来说，在运营管理领域，寻求咨询公司的...
  
  
• 阿米巴经营与精益生产tpm观后感如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于阿米巴经营与精益生产tpm观后感如何解决我国制造业中出现的问题咨询，解答如下：阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位，让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式，从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚...
  
  
• 精益生产tpm观后感在企业生产管理上的特色?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产tpm观后感在企业生产管理上的特色?咨询，解答如下：公司组织去清华大学工业工程系培训中心学习的时候，清华的教授讲的，可能对你有帮助。精益生产tpm观后感既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又...
  
  
• 精益生产tpm观后感中拉动的符号是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产tpm观后感中拉动的符号是什么?咨询，解答如下：在两个工序之间，用一个弧形的箭头表示。这个弧很长，都快是一个圆了，一般缺口在右边;就象一个没封口的圆放在两个工序之间。由于拉动一般都是和超市同时存在的，往往是在超市的后面跟着，表示下一工序通过超市来拉...
  
  
• 如何在摩配厂推行精益生产tpm观后感？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在摩配厂推行精益生产tpm观后感？咨询，解答如下：咨询详情： 刚到一家民营摩配厂担任精益推行办公室主任，负责全厂精益生产tpm观后感推行。工厂有铸造和机加工两部分，工厂由3000多员工组成，已经有十几年的历史了。公司老总对精益生产tpm观后感很重视，对精益知识也多...
  
  
• 寻精益生产征文？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于寻精益生产征文？咨询，解答如下：我们曾在公司举办过这个精益征文活动，一般要求要结合自己的工作而写出的心得。帮建议自己动笔写，效果更佳。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业...
  
  
• 精益生产中库存的对象和分类
  不同的企业，库存的对象有所不同。例如，航空公司的库存是其飞机的座位；百货商店的库存是各种各样的商品；电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材料、产成品、零部件和在制品等，而服务业的库存则指用于销售的实物和服务管理所必需的供应品。 （一）库存对象 一般...
  
  
• 在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在我国有哪些企业采用了精益生产方式?取得了怎样的收益?咨询，解答如下：从财务的角度看，主要收益是2个方面:1、增加现金流:1)通过降低库存实现。包括原材料库存、在制品库存、成品库存、废品等;如，通过单件流和拉动消除在制品库存，通过多频次准时交付减少原材料和成品库...
  
  
• 精益生产的特征?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的特征?咨询，解答如下：1)品质--寻找、纠正和解决问题;2)柔性--小批量、单件流;(3)投放市场时间--把开发时间减至最小;(4)产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响;(5)效率--提高生产率、减少浪费;(6)适应性--标准尺寸总成、协调合作;(7)学习--不断改善。如果想要了解精...
  
  
• 推行精益生产的四大技巧是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产的四大技巧是什么咨询，解答如下：精益生产原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明说过："员工只须对15%的问题...