当前位置:首页 > 精益生产组2 >

精益生产中pull和puss的含义

精益生产中pull和puss的含义,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产中pull和puss的含义厂家辅导课程和案例,以及精益生产中pull和puss的含义管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 什么时候开始有精益生产中pull和puss的含义概念的?什么是精益生产中pull和puss的含义?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么时候开始有精益生产中pull和puss的含义概念的?什么是精益生产中pull和puss的含义?咨询,解答如下:20世纪80年代,概念最先产生于日本丰田汽车公司。 益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生...

  • 家具行业怎样做到精益生产中pull和puss的含义?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于家具行业怎样做到精益生产中pull和puss的含义?咨询,解答如下:佛山市中渊科技有限公司 是中国第一家以日本丰田精益制造方式、欧美MES为基础,结合APS高级排产系统,根据国内制造企业现状设计创建企业制造一体化、智能化营运控制系统的公司。 其特色是: 特色一:生产扁平化...

  • 如何找到适合自己企业的精益生产中pull和puss的含义管理?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何找到适合自己企业的精益生产中pull和puss的含义管理?咨询,解答如下:1.公司有没有精益基础很重要-- 公司如果是有一定基础,建议进行一次精益评估(不管内部评估还是外部评估),先弄清楚到底在什么阶段;公司如果刚准备进行精益生产中pull和puss的含义管理,反而容易按照您的...

  • 钢铁企业如何实施精益生产中pull和puss的含义??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于钢铁企业如何实施精益生产中pull和puss的含义??咨询,解答如下:咨询详情:与世界先进企业相比,还存在很大的差距,主要表现在:1、生产规模仍以大批量生产为主,造成生产过剩引起一系列浪费;2、企业在响应客户需求上速度缓慢,产品数量、质量、交货期存在的问题;3、客户、企业、...

  • 机加分厂精益生产中pull和puss的含义看板的格式内容有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于机加分厂精益生产中pull和puss的含义看板的格式内容有哪些咨询,解答如下:看板内容可以包括一下内容:1.产品的名称或代号,以便于公司内部识别,同时也可以和客户信息相对应;2.产品的盛具类型,是用EU箱或铁架或其他;3.产品单位盛具的存放数量,即每箱标准的产品数量,以...

  • 成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是什么?咨询,解答如下:成功实施精益生产和JIT生产的关键因素是:原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效...

  • 精益生产与阿米巴经营观念和核心思想分别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与阿米巴经营观念和核心思想分别是什么?咨询,解答如下:阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位,让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式,从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚力,打破企业...

  • 价值流与精益生产的关系?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于价值流与精益生产的关系?咨询,解答如下:价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动,包括从供应商处购买的原材料到达企业,企业对其进行加工后转变为成品再交付客户的全过程,企业内以及企业与供应商、客户之间的信息沟通形成的信息流也是价值流的一部...

  • 如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产?咨询,解答如下:方法/步骤1人员管理的精细化 在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点: 1、民主管理,以理服人。有事要多同班组人员商量,征求班组人员的意见,征求班委会的意见,集思广益,不搞一个人说了算。工...

  • 精益生产主要因素是工人能拿多少钱[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产主要因素是工人能拿多少钱咨询,解答如下:人性本贪,一个劲满足是无法长久的,主要因素应该是以下几点:1、老板的承受程度,初期精益生产生产会造成学习曲线的下降,效率的下降,成本提升,该过程的长短取决于推行的方法及力度,这个阵痛期老板扛不住,那么即...

精益生产推荐信息