精益生产产线

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• 精益生产产线成本管理流程， 能给企业节省一百万的秘籍
  精益生产产线成本管理的核心思想在于，最小的供应链成本来创造更大的企业业绩。在各个环节中杜绝浪费，不断地为客户增值服务，提高效率，是企业具备更强的竞争力。当然成本管理流...
  
  
• 精益生产产线有哪些方式？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产产线有哪些方式？咨询，解答如下：精益生产产线方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的方式，又是一种理念、一种文化。佛山市中渊科技有限公司是中国第一家以日本丰田制造方式、欧美MES为基础，根据国内制造企业...
  
  
• 精益生产产线的意义。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产产线的意义。咨询，解答如下：J I T一、 及时制简介及时制（Just In Time，简称JIT），是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的...
  
  
• 精益生产产线JIT生产对4M1E的要求
  要保证产品的品质，要从采购、库存、生产、送货、售后服务等各个方面做得非常仔细。品质保证的五要素包括人(man)、材料(material)、设备(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常说的4M。只有各个要素的“品质”都得到保证，产品的品质才能真正得到保证。 1．人(man) 人，主要指员工，包括各个...
  
  
• 精益生产产线这个名词最出现在哪本书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产产线这个名词最出现在哪本书咨询，解答如下：精益生产产线这个词最早出现在《丰田精益生产产线方式》这本书中。 《丰田精益生产产线方式》是由（美）沃麦克编写，中信出版社出版的一本书籍。 《丰田精益生产产线方式》的作者基于对汽车行业长达5年时间、涉及14个...
  
  
• 如何在精益生产/IE推行的较好的公司继续推行[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在精益生产/IE推行的较好的公司继续推行咨询，解答如下：一般在公司初期推行的时候主要侧重宣传和培训，国内很多企业很多员工根本不知道什么是精益，早期可以建立几个试点小组，然后慢慢地扩大范围带动整个公司实现精益。推行理念：1. 激励导向，形成良性循环 首先，...
  
  
• 深圳市沃达思科制程技术有限公司 丰田精益生产 福特快捷生产 什么意思？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于深圳市沃达思科制程技术有限公司 丰田精益生产 福特快捷生产 什么意思？咨询，解答如下：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销...
  
  
• 精益生产中生产物流简介
  企业生产物流是企业物流的关键环节，认识并研究生产物流管理的基本原理，将有利于优化企业物流，有利于提高企业竞争力。从物流的角度看，企业的生产过程实际上是物料输入——转化——输出的物料流程系统。因此，企业生产类型有差异，其物流就表现出不同的特征。我们首先界定生产物流的含义及...
  
  
• 推行精细管理、精益生产有何建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精细管理、精益生产有何建议咨询，解答如下：精细化管理实际上是一种理念，他关注的是将工作细分到位，同时完善程序并标准化。包括四点： 1、对于顾客与市场的细分，准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位； 2、企业组织机构中职能和岗位的...
  
  
• 苏州的生产培训公司-苏州精益生产管理培训-苏州现代俊铭企管中心[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于苏州的生产培训公司-苏州精益生产管理培训-苏州现代俊铭企管中心咨询，解答如下：咨询详情：苏州企业精益生产管理和品质管理的培训课程和项目改善在我们工作中，无论是一个公司的管理，还是我们每一位员工日常的工作，都需要进行计划。公司在经营过程中需要进行战略规划...