精益生产 设备布局

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• 凡是参加精益生产 设备布局培训的人希望可以达到何种成效[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于凡是参加精益生产 设备布局培训的人希望可以达到何种成效咨询，解答如下：肯定都是希望能从中学到精益生产 设备布局的推进方法，以及成功经验。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产 设备布局管理培训...
  
  
• 精益生产 设备布局成本控制重点是什么？怎么做好成本控制？
  生产成本问题一直都是企业非常重视的问题，同时也是制定整个生产计划的关键基础。在合理控制成本的基础上，保证产品的质量，同时也要保证产品的盈利点。这其中就要说到精益生...
  
  
• 精益生产 设备布局方式的特征[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产 设备布局方式的特征咨询，解答如下：精益生产 设备布局方式主要特征1.品质——寻找、纠正和解决问题；2.柔性——小批量、一个流；3.投放市场时间——把开发时间减至最小；4.产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响；5.效率——提高生产率、减少浪费；6.适应...
  
  
• 精益生产 设备布局管理咨询哪家公司做得好?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产 设备布局管理咨询哪家公司做得好?咨询，解答如下：企业简介:上海睿川服装企业管理咨询有限公司----是一家从事纺织、服装(梭织、针织、毛织、家纺)、箱包等企业整体战略规划设计;组织架构设计;操作流程及岗位职能设计;单件流和小包流精益生产 设备布局流水线优化设...
  
  
• 在国企推行精益生产 设备布局管理是不是很难？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在国企推行精益生产 设备布局管理是不是很难？咨询，解答如下：精益生产 设备布局的推行是打破以前的常规，不管是国企还是私企，都是一样的，要有革命的精神才行。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生...
  
  
• 什么是“精益生产管理”?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是“精益生产管理”?咨询，解答如下：精益生产( Lean Production ， LP )，又称精良生产，其中 " 精 " 表示精良、精确、精美; " 益 " 表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为 " 国际汽车计划...
  
  
• 日本丰田精益生产管理的秘诀
  “解析日本丰田生产管理的秘诀” 美国《商业周刊》2003年第一期评选出世界十五位最杰出经理人，日本首家税前盈余超过1兆日元(87.4亿美元)的企业———丰田，其社长张富士夫(FujioCho)名列榜上。在日本经济被人形容为“处在黑洞看不见曙光”之际，张富士夫此时能获选，具有典范的意义与价值。 张富士...
  
  
• 精益生产在实施要注意什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在实施要注意什么？咨询，解答如下：1. 一步步来，切忌全面铺开，尽量从试点开始2. 要坚持，不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做，如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ，不过不局限于此 （5S是改善的基础）5。一定要争取到高曾还有中层的支持 （中...
  
  
• 实施精益生产的瓶颈在什么地方?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于实施精益生产的瓶颈在什么地方?咨询，解答如下：咨询详情： 国有企业的地位目前使精益生产,只是不能实现,但前如果老板要做,谁也挡不住。 使精益生产,有一个员工,员工需要加班工资的,这是一个事实。二是老板,在一些环节简化。 如果它是一个劳动密集型的企业,可以试试。 外资...
  
  
• 什么是精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产？咨询，解答如下：咨询详情：经常听到精艺生产，这到底是什么呢？通过消除企业所有不值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。 区别 精益生产方式与传统生产方式的区别主要表现为：改变了品质控制手段；消灭（减少）了各种缓冲区；增加了...