精益生产操作程序

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• 6s精益生产操作程序现场管理最佳的执行期是什么时候？
  企业在发展的过程当中，不断的改革创新才能够找到适应企业发展的最佳途径和管理的方法，在这个过程当中也许会经历失败，也许会走向成功，在不断的摸爬滚打当中，让企业的管理...
  
  
• 听精益生产操作程序课后如何写通讯稿[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于听精益生产操作程序课后如何写通讯稿咨询，解答如下：主要分三大部分第一部分复述一下精益生产操作程序的内容，通过这堂精益生产操作程序培训你都学到了什么内容。详细讲述一遍。第二部分简要说明你的感受和思想转变的过程，你认为精益生产操作程序的作用是什么?对你感...
  
  
• 成功实施精益生产操作程序和JIT生产的关键因素是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于成功实施精益生产操作程序和JIT生产的关键因素是什么?咨询，解答如下：成功实施精益生产操作程序和JIT生产的关键因素是：原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注...
  
  
• 精益生产操作程序的十大工具[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产操作程序的十大工具咨询，解答如下：精益生产操作程序十大工具如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产操作程序始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产操作程序的价值更趋向于第②个层面。价值流...
  
  
• 精益生产操作程序师资格证书获得[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产操作程序师资格证书获得咨询，解答如下：咨询详情：本人在生产制造、技术、采购等方面有工作经验，公司安排管理精益生产操作程序的深入推广工作，目前是IE课长，已经有三年，希望通过正规的途径获得国家级或者上海市的精益生产操作程序师证书，请不吝赐教!没听过...
  
  
• 企业推行精益生产方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业推行精益生产方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?咨询，解答如下：精益生产方式的理想是达到“一个流”。但是，无间断流程的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。当你把操作程序连接成无间断流程时，问题就无法再隐藏于存货或排队等候处理的状况之中。当...
  
  
• 推进精益生产的五个核心点是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推进精益生产的五个核心点是什么咨询，解答如下：推进精益生产的五个核心点： 一、活动与平衡，消除等候 在制造业，工业工程师将业务分解成若干个合乎逻辑的子任务，每个子任务的处理时刻大致相同。政策是避免排队、回溯和返工，使悉数进程可以不间断地顺利运转。 二、“...
  
  
• 关于标准化体系认证，卓越绩效，精益生产，六西格玛的问题均可问我啦~[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于标准化体系认证，卓越绩效，精益生产，六西格玛的问题均可问我啦~咨询，解答如下：咨询详情：北京慧源精益管理顾问有限公司是致力于从事精益生产、六西格玛、卓越绩效等管理咨询服务的专业化公司。公司汇集了行业内众多资深的管理咨询专家，秉承“融人类文明智慧，...
  
  
• 精益生产对生产物流化有哪些影响[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产对生产物流化有哪些影响咨询，解答如下：1，改善物流路线，减少搬运浪费；如优化叉车路线； 2，降低库存，在制品和成品仓库库存； 3，改善物流计划，增加生产的可控性。 最明显就是降低现场的WIP。如通过VSM分析生产物流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：...
  
  
• 精益生产中计划式生产比订单式生产具有哪些优势？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中计划式生产比订单式生产具有哪些优势？咨询，解答如下：咨询详情：但精益生产是按照计划并以最设置高低库存量进行生产的（跟着计划走），没有计划，而订单式生产为接到单既生产。。两种生产方式哪种好两种生产模式都是按照接单生产的1、无论是你说的“计划生...