精益生产里面的DM黑带

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• 精益生产里面的DM黑带最大的注意点是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产里面的DM黑带最大的注意点是什么？咨询，解答如下：咨询详情：就是应该注意避免哪些？1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变，配合上不到位，难以达到精益生产里面的DM黑带的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见...
  
  
• 精益生产里面的DM黑带中快速切换的步骤[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产里面的DM黑带中快速切换的步骤咨询，解答如下：精益生产里面的DM黑带快速切换（SMED）可分为以下五个步骤进行： 第一步：观察当前的流程 目的：采集目前有关换线的数据。 1、确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同； 2、观测整个换线过程——从换线前最后一件...
  
  
• 丰田生产方式之精益生产里面的DM黑带JIT准时生产
  丰田生产方式以准时生产（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）两个手法为基础进行开展。但是，丰田生产方式的本质不是手法，而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是，并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 关于精益生产里面的DM黑带的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于精益生产里面的DM黑带的问题咨询，解答如下：咨询详情：今天面试遇到了几个问题?请各位大虾帮忙回答下!1.精益生产里面的DM黑带的四个模块是什么?2.怎样区分增值活动与非增值活动?3.生产平衡率一般是多少?四个模块我知道啊，JI 工作教导JR 工作关系JM 工作改善JS 工作安全后面...
  
  
• 精益生产里面的DM黑带的内容是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产里面的DM黑带的内容是什么咨询，解答如下：工厂的现场管理新产品的开发与用户的关系与供应厂家的关系上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产里面的DM黑带管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益...
  
  
• 企业精益生产如何导入？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业精益生产如何导入？咨询，解答如下：精益生产，简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。 企业精益生产可以按照如下步骤导入： 1、选择要改进的关键流程 精益生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样...
  
  
• 公司要做精益生产三年规划，哪位仁兄帮助下，有没有这方面的资料借鉴，帮忙！！！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司要做精益生产三年规划，哪位仁兄帮助下，有没有这方面的资料借鉴，帮忙！！！咨询，解答如下：第一阶段:做生产优化(快速流水),先提升效率,发现问题;第二阶段:做产前规划,做生产流程整合,解决问题;第三阶段:做规范化管理.巩固前二阶段的成果,维持生产.后续:持续改善,不断...
  
  
• 精益生产方式有哪几种方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方式有哪几种方式咨询，解答如下：1、逆向的思维方式:在很多问题上倒过来看，倒过来干，整个思维变化跟我们原来的观念是根本不一样的，我们原来认为销售是企业生产经营活动的终点，精益生产方式却偏偏把销售说成是起点，而且把用户看成是生产制造过程的组成部分...
  
  
• 精益生产中计划式生产比订单式生产具有哪些优势？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中计划式生产比订单式生产具有哪些优势？咨询，解答如下：咨询详情：但精益生产是按照计划并以最设置高低库存量进行生产的（跟着计划走），没有计划，而订单式生产为接到单既生产。。两种生产方式哪种好两种生产模式都是按照接单生产的1、无论是你说的“计划生...
  
  
• 精益生产管理班组如何建立[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理班组如何建立咨询，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生产的管理承诺;2、制定实施精益的总计划3、精益培训4、建立精益班组，按照线体建立，由主任、组长、班长/线长、员工组成5、进行CIP、精益士气训练、TPM、5S、SMED、TQM等各项活动，持续进行6、每月进行...