精益生产提高产品品质

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• 精益生产提高产品品质与六西格玛有什么共同点呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产提高产品品质与六西格玛有什么共同点呢？咨询，解答如下：咨询详情：精益生产提高产品品质与六西格玛有什么共同点呢？两者精益生产提高产品品质与六西格玛的共同点： （1）关注顾客满意，顾客驱动。 （2）关注财务成果。 （3）注重持续的系统整体改进。 （4）都重...
  
  
• 工业工程出去工作（精益生产提高产品品质和质量管理）[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程出去工作（精益生产提高产品品质和质量管理）咨询，解答如下：这两个很相关。我感觉你要是最后去做培训的话，还是要做质量管理。因为各公司的生产方式不相同，而质量方法是相通的。你可以先去干精益生产提高产品品质，再去干质量管理。不去实际接触生产很难搞好...
  
  
• 怎样成为精益生产提高产品品质工程师[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样成为精益生产提高产品品质工程师咨询，解答如下：咨询详情：怎样成为精益生产提高产品品质工程师学IE啊，多参加有关IE的培训。多看一些改善的视频(改善前和改善后的对比)，参加培训的时候应该有相关的视频。还有就是要多实践，深入一线，找到不合理的地方。上海理则企...
  
  
• 机加分厂精益生产提高产品品质看板的格式内容有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于机加分厂精益生产提高产品品质看板的格式内容有哪些咨询，解答如下：看板内容可以包括一下内容：1.产品的名称或代号，以便于公司内部识别，同时也可以和客户信息相对应；2.产品的盛具类型，是用EU箱或铁架或其他；3.产品单位盛具的存放数量，即每箱标准的产品数量，以便于...
  
  
• 精益生产提高产品品质管理推行失败的原因[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产提高产品品质管理推行失败的原因咨询，解答如下：首先，我们要搞清楚精益生产提高产品品质的本质，再论精益生产提高产品品质不成功的原因分析。 传统的精益生产提高产品品质注重点效率的提升，主要体现在作业点的效率提升上，所用的方法有：5S现场管理、工业工程...
  
  
• 机械加工型企业推行精益生产管理合适吗？如何进行开展？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于机械加工型企业推行精益生产管理合适吗？如何进行开展？咨询，解答如下：所有行业均适合推行精益生产，好的企业都贯彻了精益思想。展开见如下：推行在制造部门首先推行，辐射各个单位：1、管理承诺，获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与；2、定义价值流：也即是定...
  
  
• 精益生产中什么是cycletime?怎么计算[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中什么是cycletime?怎么计算咨询，解答如下：精益生产中的cycletime是指制造一件产品需要的时间，通常由观察得出。cycletime的计算与所选择的对象相关；如某喷漆工序完成一个共22个零件需要5分钟，对这批量而言，周期时间就是5分钟；然而对于这个批量的每个零件而言，周期...
  
  
• 精益生产的核心是什么? 如何有效的实现企业生产线的精益生产?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的核心是什么? 如何有效的实现企业生产线的精益生产?咨询，解答如下：消除一切无效劳动和浪费， 消除一切无效劳动和浪费，它把目标确定在尽善尽 美上，通过不断地降低成本、提高质量。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即:Just In Time(JIT)，翻译为中文是“...
  
  
• 精益生产可以为企业带来哪些改善[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产可以为企业带来哪些改善咨询，解答如下：实施精益生产可以得到以下改善： 1、精益生产以简化为手法，流水线上一切不增值的活动（浪费）都要消除。为根绝这些浪费，它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位； 2、实行精益生产后，出成品会更快，生...
  
  
• 民营企业难推行精益生产的原因有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于民营企业难推行精益生产的原因有哪些?咨询，解答如下：推行成功的企业都是一样的，推行不成功的企业，各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看，推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差，草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱...