精益生产课组织架构

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• 阿米巴如何怎么解决企业在精益生产课组织架构管理中存在的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于阿米巴如何怎么解决企业在精益生产课组织架构管理中存在的问题咨询，解答如下：阿米巴和精益是两个不同的流派，而其实追根溯源都是异曲同工。看看书，多交流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产课...
  
  
• 企业实施精益生产课组织架构的建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业实施精益生产课组织架构的建议咨询，解答如下：企业类型是哪类?国企还是要以点带面，以政绩工程为亮点让领导看到效果以后逐步迂回推进，先搞班组建设，6S打基础，再以改善项目逐步实施，必须取得有一定控制权和影响力的高层领导支持;民企相对好一些，只要一把手支持...
  
  
• 求企业管理精益生产课组织架构的全套资料[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求企业管理精益生产课组织架构的全套资料咨询，解答如下：咨询详情：求企业管理精益生产课组织架构的全套资料邮箱都没有，怎么发给你！上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产课组织架构管理培训、④企...
  
  
• 精益生产课组织架构适合哪些企业实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产课组织架构适合哪些企业实施咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产课组织架构： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生...
  
  
• 求助精益生产课组织架构指导书要怎样编写？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求助精益生产课组织架构指导书要怎样编写？咨询，解答如下：如何提高生产效率 在多年的生产实践中，制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题，而这三者本来就是唇齿相依的关系，现依据这些年在工厂生产合理化的经验，简捷的谈谈生产主管如何...
  
  
• 精益生产怎么解决生产过量的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产怎么解决生产过量的问题咨询，解答如下：精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time(JIT)，翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产...
  
  
• 企业管理精益生产中术语中英文对照表
  企业管理-精益生产中常用缩写术语之中英文对照表（含解释) 5S:5S管理 ABC:作业制成本制度(Activity-BasedCosting) ABB:实施作业制预算制度(Activity-BasedBudgeting) ABM:作业制成本管理(Activity-BaseManagement) APS:先进规画与排程系统(AdvancedPlanningandScheduling) ASP:应用程序服务供货商（ApplicationServiceProvider） ATP:可承诺量...
  
  
• 精益生产工具是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产工具是什么？咨询，解答如下：完美动力----书上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手法培训、⑧质...
  
  
• 精益生产看板要怎么运用才能保证JIT生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产看板要怎么运用才能保证JIT生产？咨询，解答如下：JIT生产是指运用多种现代管理方法和手段，以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根据，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋取经济效益的一种新型生产方式。而合理运用精益生产看板是保证JIT生产的必...
  
  
• 丰田精益生产方式的核心思想是[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产方式的核心思想是咨询，解答如下：丰田精益生产方式核心思想 在JIT生产方式倡导以前，世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”，即一半时间人员和设备、流水线等待零件，另一半时间等零件一运到，全体人员总动员，紧急生产产品。这种...