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精益生产理念下的流程建设

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  • 精益生产理念下的流程建设管理是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产理念下的流程建设管理是什么?咨询,解答如下:美国麻省理工大学教授总结的丰田汽车的成功经验,从丰田汽车生产方式中提炼出来的生产管理理论,可以多上制慧网看看相关文章,很专业精益网站,很多行业人员交流,还有专家解读上海理则企业管理咨询有限公司可为您...

  • 做精益生产理念下的流程建设管理咨询的公司哪家好?国内知名的公司有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做精益生产理念下的流程建设管理咨询的公司哪家好?国内知名的公司有哪些?咨询,解答如下:推荐中国精益制造联盟,他注重现场,同时也看数据和效果,算是精益生产理念下的流程建设这一块做的比较好的了。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培...

  • 工厂精益生产理念下的流程建设培训谁讲的比较好,实用些的,像龚举成那种类型,[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工厂精益生产理念下的流程建设培训谁讲的比较好,实用些的,像龚举成那种类型,咨询,解答如下:我推荐王庆生,拥有丰富的工作实战经验。他是一位资深高级管理人员,在生产管理,质量提升,缩减成本领域有丰富的经验。他已经协助众多不同性质的企业实现世界级领先运作标...

  • 精益生产理念下的流程建设如何消除浪费?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产理念下的流程建设如何消除浪费?咨询,解答如下:首先你需要到网上多了解精益生产理念下的流程建设中的7大浪费;可以从以下几个方面分析1、什么是增值和非增值?通过具体的例子解释增值的含义2、介绍7大浪费的具体类型3、介绍每种浪费的表现形式和影响4、介绍每种浪费...

  • 精益生产理念下的流程建设JIT(准时制生产方式)在企业内的实际应用
    JIT(准时制生产方式)的实际应用包含了纷繁复杂的内容,从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT(准时制生产方式)的核心思想出发,为了达到降低成本这一基本目标,对应于上述基本目标的三个子目标,JIT(准时制生产方式)生产方式的基本手段也可以概括为下述三方面:...

  • 精益生产中的成本管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的成本管理咨询,解答如下:咨询详情:在精益生产中对成本管理是怎样要求的,我们在成本核算中如何应用精益生产来降低成本我国制造业虽然名列世界第四位,但总体规模仅相当于美国的1/5,日本的1/4强;制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家,仅为美国的1/...

  • 宝洁的精益生产库存管理变革
    对绝大部分公司来说,分销体系中的大量库存都是个令人头疼的问题,因为它占用了巨大的流动资金。对于宝洁(P&G)来说,这意味着38亿美元的成本。 小修小补不足以为库存问题提供突破性的解决方法,为此,宝洁在咨询公司BiosGroup的帮助下,找到了更为激进的方法,打造了一个灵活性和适应性更高、以...

  • 精益生产与准时制之间的差别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与准时制之间的差别咨询,解答如下:精益生产的原则:一件流,拉动,客户节拍,关注过程和结果,关注价值的流动。准时制:更加关注客户节拍,此处的客户是指内外部的,上下游制程的客户。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓...

  • 丰田公司的精益生产商业模式
    汽车制造商丰田汽车公司(ToyotaMotorCorporation)则另有一词来形容:持续改善(kaizen)。这个词语适用于丰田公司的一切工作:从汽车生产到产品创新,无所不包。它的新车型也许会遭遇滑铁卢(正如1957年推出的首批美国车),但到了第二版本,首款车的许多缺点便会消失,再到第三版本出台时,这些缺点...

  • 精益生产和大批量生产哪个适合我国[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和大批量生产哪个适合我国咨询,解答如下:总的来讲,精益是日本在战后面对市场小、客户需求多的环境下产生的一种企业生产方式,这是市场倒逼的结果,大批量生产在成本上肯定要比小批量具有优势。但精益生产还有其他的工具方法应对设备故障、成本、现场等等,就...

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