精益生产损失工时

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• 精益生产损失工时与5S之间有啥区别？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产损失工时与5S之间有啥区别？咨询，解答如下：精益管理即三大要素、三大结构、三大手段。 三大要素：（一）以制度、机制、文化为代表的顶层设计。制度解决边界问题，机制解决激励问题，文化解决共同价值理念问题。（二）以研发平台化、管理信息化、制造精益化为重...
  
  
• 精益生产损失工时的特征?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产损失工时的特征?咨询，解答如下：1)品质--寻找、纠正和解决问题;2)柔性--小批量、单件流;(3)投放市场时间--把开发时间减至最小;(4)产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响;(5)效率--提高生产率、减少浪费;(6)适应性--标准尺寸总成、协调合作;(7)学习--不断改善。如果想...
  
  
• 工厂如何开展精益生产损失工时与阿米巴的管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂如何开展精益生产损失工时与阿米巴的管理咨询，解答如下：精益生产损失工时与阿米巴经营都是从日本引入的,虽然表面看起来是两回事,但实际上,阿米巴 经营体系中就包含了精益生产损失工时,用经营的方法来解决管理问题,才能彻底解决而不是简单的消防员.而精益生产损失工...
  
  
• 工业工程精益生产损失工时的区别与联系[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程精益生产损失工时的区别与联系咨询，解答如下：咨询详情：第一 工业工程的定义 第二精益生产损失工时的定义 第三 工业工程与精益生产损失工时的区别与联系.越详细越好，主要在第三问。IE是工业工程，是大范畴宏观性的，精益只是IE里面的一小部分。这样说吧，工业工...
  
  
• 精益生产损失工时管理班组如何建立[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产损失工时管理班组如何建立咨询，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生产损失工时的管理承诺;2、制定实施精益的总计划3、精益培训4、建立精益班组，按照线体建立，由主任、组长、班长/线长、员工组成5、进行CIP、精益士气训练、TPM、5S、SMED、TQM等各项活动，持...
  
  
• 什么是精益生产方式？它具有哪些具体的特点？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产方式？它具有哪些具体的特点？咨询，解答如下：咨询详情：国内的制造型企业推行精益生产管理，从哪些方面入手会较为适宜？应该具备哪些必要的条件？精益生产方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益...
  
  
• 以下哪一项是精益生产的基本思想[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于以下哪一项是精益生产的基本思想咨询，解答如下：丰田精益生产基本思想在JIT生产方式倡导以前，世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”，即一半时间人员和设备、流水线等待零件，另一半时间等零件一运到，全体人员总动员，紧急生产产品。理则顾问...
  
  
• 如何做好精益生产管理与阿米巴经营[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何做好精益生产管理与阿米巴经营咨询，解答如下：不同流派，请选一种，建议做精益生产，时机成熟可适当吸收一点阿米巴。精益生产请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法，推行在制造部门首先推行，辐射各个单位:1、管理承诺，获得高层理念上的...
  
  
• 学习精益生产成本控制课程， 完善企业成本控制
  科学合理的做好企业成本控制，才能更好的制定成本计划，实现企业盈利最大化。学习精益生产成本控制课程，可以更好的掌握成本控制的重点，以及方式方法，为企业未来的发展计划...
  
  
• 精益生产怎样用于办公室?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产怎样用于办公室?咨询，解答如下：和制造领域相比，办公室里一样有8大浪费，影响办公流程的效率和质量。关键是在办公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如确认一个订单，部门流程需要两天，经过3个环节，而真正增值时间不过30分钟，这里就有巨大的改善空间。...