精益在生产工艺的改善

精益在生产工艺的改善，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供精益在生产工艺的改善厂家辅导课程和案例，以及精益在生产工艺的改善管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 精益在生产工艺的改善的局限性???[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益在生产工艺的改善的局限性???咨询，解答如下：起源于丰田生产方式、并由美国学者DoING P.沃迈克和英国学者丹尼尔 T.琼斯总结、推广的精益思想已广泛应用于制造企业中与生产有关的各个流程。但是将行之有效的精益思想仅仅应用于与制造、生产有关的流程本身是一种浪费，并...
  
  
• tps精益在生产工艺的改善，对于员工应该提出什么问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于tps精益在生产工艺的改善，对于员工应该提出什么问题咨询，解答如下：既重视培，也重视训 改变员工的行为，先从改变员工的思想观念开始。企业的培训，要让员工认识到精益在生产工艺的改善带来的好处，让他们知道具体怎么做，以及要达到什么效果。长期形成的习惯，改变起...
  
  
• 我家具厂欲做质量、5S、精益在生产工艺的改善活动，想要找一家专注家具行业的顾问公司，其顾问师一定要有外资家具经历[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于我家具厂欲做质量、5S、精益在生产工艺的改善活动，想要找一家专注家具行业的顾问公司，其顾问师一定要有外资家具经历咨询，解答如下：咨询详情：主要是想提升竞争力和管理水平，同时提高效率、降低成本，要求顾问公司除专注家具行业外，顾问师一定要来自管理好的外资企...
  
  
• 非常着急，需要解答一道精益在生产工艺的改善中关于看板数量的计算题，会做的赶紧帮个忙啊，谢谢啦[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于非常着急，需要解答一道精益在生产工艺的改善中关于看板数量的计算题，会做的赶紧帮个忙啊，谢谢啦咨询，解答如下：咨询详情：某汽车零部件公司生产四轮传动车的转向器及暂停系统中的游戏杆手臂组合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工时间，及0.07天的物料处理、...
  
  
• 如何找一个合适的精益在生产工艺的改善推行专员[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何找一个合适的精益在生产工艺的改善推行专员咨询，解答如下：JIT专员的职责：1．负责对流水线员工的培训。2．引导组长早会的实施及监督。3．引导调整流水线及转线，做好产前准备工作。4．全面监督每一条流水线的工时平衡及现场5S工作。5、负责对高层管理的有效沟通，使...
  
  
• 以精益生产原理分析汽车制造企业是如何盈利的[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于以精益生产原理分析汽车制造企业是如何盈利的咨询，解答如下：以丰田汽车为例：1.低库存。丰田整车生产在库量仅为4H用量。他采取多便零取得方式集货，即每次物流车辆从多家供应商处只集4H的货，然后通过物流中继地进行统筹安排，将每辆车的零件整合到一起每4H均进行送货。...
  
  
• 请大家谈谈对精益生产的认识（我是学管理的）最好500字左右[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请大家谈谈对精益生产的认识（我是学管理的）最好500字左右咨询，解答如下：去制慧网找找精益生产的文章看看吧，还有案例分析，也可以跟行业人员交流心得上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训...
  
  
• 精益生产如何去除库存浪费[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何去除库存浪费咨询，解答如下：首先库存包括原料库存，半制品库存和成品库存。我想你指的是半制品库存吧。我提供如下思路供参考，正好我前一段时间给工厂做过这个项目。效果相当不错，该公司的半制品从改善前的9.5天减少到改善后的2.8天，目前基本能维持在3天...
  
  
• 精益生产最大的注意点是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产最大的注意点是什么？咨询，解答如下：咨询详情：就是应该注意避免哪些？1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变，配合上不到位，难以达到精益生产的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效” ，发生大的转变的...
  
  
• 什么是精益生产ST[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产ST咨询，解答如下：即 Standard Time。标准时间。现场IE改善中的一个概念，指完成一个标准化后工序或动作的时间。往往作为产能和员工考核的依据。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培...