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精益生产误区一

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  • 精益生产误区一JIT(准时制生产方式)在企业内的实际应用
    JIT(准时制生产方式)的实际应用包含了纷繁复杂的内容,从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT(准时制生产方式)的核心思想出发,为了达到降低成本这一基本目标,对应于上述基本目标的三个子目标,JIT(准时制生产方式)生产方式的基本手段也可以概括为下述三方面:...

  • 在生产车间里面,如何做到有效的精益生产误区一?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在生产车间里面,如何做到有效的精益生产误区一?咨询,解答如下:一次性投入巨资购入大量新设备进行一个流(小批量流)的精益 生产方式的做法是不可取的。企业中培养出一批理解精益生产误区一精髓、接受精益生产误区一理念、掌握各种精益方式方法的管理骨干,才可以把...

  • 精益生产误区一JIT准时化生产助于生产工序计划编制
    生产工序计划(又称:制程计划) 生产工序计划,系决定产品加工所需的加工顺序、方法及条件,是计划标准的中心项目。 生产工序计划根据产品的设计图纸/资料,就各产品分别设定。 生产工序计划的目的 ⑴既要考虑加工使用的材料、机械、工具等作业条件,又要找出最适合、最经济的作业方法; ⑵籍...

  • 公司属于五金塑胶行业,请问塑胶企业如何从战术层面推进精益生产误区一管理呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司属于五金塑胶行业,请问塑胶企业如何从战术层面推进精益生产误区一管理呢?咨询,解答如下:企业从战术层面推进精益生产误区一: 1、做好现场5S管理、定置管理、目视管理 现场5S管理、定置管理、目视管理是做好精益生产误区一的基础,它们管理侧重点虽然不同,但基本上都...

  • 印刷公司精益生产误区一的目的是什么?什么是精益生产误区一?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于印刷公司精益生产误区一的目的是什么?什么是精益生产误区一?咨询,解答如下:精益生产误区一的目的:1.提高产能满足市场需求2.按时按量交货3.提高人员效率4.降低库存,减少积压资金5.保证质量满足客户要求6.降低生产成本7.问题重复发生,每日忙于救火,为了更好地处理问题,防止...

  • 新形势下精益生产管理的最新发展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于新形势下精益生产管理的最新发展?咨询,解答如下:新形势下精益生产管理的最新发展 -----丰田咨询2010全球精益高端讲座 报名:请访问 复卓咨询网站 地点:上海 对象:公司总裁、总经理、副总经理、总监、及生产系统管理人员 费用:1280元/位(包括讲座资料、午餐、茶歇) 时间...

  • 丰田精益生产方式的奥秘
    众所周知,丰田汽车公司在国际市场竞争中成功的秘诀之一,就是开创了一种全新的管理模式—丰田生产方式(TPS,ToyotaProductionSystem)。 现在,国际上对于TPS的研究已经遍布全世界,而且,众多研究与推广TPS的企业都获得了相当可观的成果,如美国的精益生产。所以,对熟悉或从事制造业的人来说,TPS及...

  • 以下哪一项是精益生产的基本思想[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以下哪一项是精益生产的基本思想咨询,解答如下:丰田精益生产基本思想在JIT生产方式倡导以前,世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”,即一半时间人员和设备、流水线等待零件,另一半时间等零件一运到,全体人员总动员,紧急生产产品。理则顾问...

  • 精益生产知识竞赛发什么奖品好啊![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产知识竞赛发什么奖品好啊!咨询,解答如下:这你可是问对人了,对于其它人说的电器当然大家都喜欢,但是那样的成本比较高。 我们公司发的都是对于参于者都发一些小礼品,拉拉队都有,是一些常用的物品。(雨伞,小包什么的) 对于1.2.3名就是发的奖金了。上海理则...

  • 精益生产顾问公司排名[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产顾问公司排名咨询,解答如下:精益,排名还可以不过上半年新来了几个,比如福康、仁尔等之后,排名就下降了一点总的来说 也是很靠谱的顾问公司上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、...

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