生产过程精益化 标准化

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• 小企业在实施生产过程精益化 标准化时要注意哪些问题呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于小企业在实施生产过程精益化 标准化时要注意哪些问题呢？咨询，解答如下：小企业有其特点，在实施生产过程精益化 标准化方式时应着重注意的以下几个关键环节： 1、进行培训宣传，转变观念 实践表明，生产过程精益化 标准化能否在一个企业推行下去，一方面是企业领导人的决...
  
  
• 生产过程精益化 标准化管理和质量管理体系的基本目标和子目标是什么
  如果想要学习更多新的知识，自学和参加讲座是两种常用的方式，如今更多的人想要了解生产过程精益化 标准化管理和质量管理体系的相关知识，那么可以参加一些专业的讲座让学习变得更轻松更直...
  
  
• 什么时候开始有生产过程精益化 标准化概念的？什么是生产过程精益化 标准化？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么时候开始有生产过程精益化 标准化概念的？什么是生产过程精益化 标准化？咨询，解答如下：20世纪80年代，概念最先产生于日本丰田汽车公司。 益生产(Lean Manufacturing)，简称“精益”，利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。生产过程精...
  
  
• 怎样才能找到靠谱的生产过程精益化 标准化企业管理咨询公司？
  生产过程精益化 标准化企业管理咨询公司大趋势 作为一家制造企业，相信大多数的同行和我有相似的经历，现如今的竞争压力越来越大，如果想更好的生存，只有不断地提升自我的管理水平，怎样才...
  
  
• 在生产过程精益化 标准化的防错技术中,层别原理是指什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在生产过程精益化 标准化的防错技术中,层别原理是指什么?咨询，解答如下：层别原理为避免将不同的工作做错，而设法加以区别1.以线条的粗细或形状加以区分;如:所得税申报单将申报人必须填写的数据范围记载在粗框线内、回函条请沿虚线的位置剪下。2.以不同颜色来代表不同意义...
  
  
• 推行精益生产的四大技巧是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产的四大技巧是什么咨询，解答如下：精益生产原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明说过："员工只须对15%的问题...
  
  
• 不同精益生产类型的物流特征
  生产系统中的物流特征表现在：①物料按照工艺流程流动；②物流作业与生产作业紧密关联相互交叉；③物流连续地有节奏按比例运转。通常，根据物流连续性特征从低到高，产品需求特征从品种多、产量少到品种少、产量多而把生产过程划分成五种类型：项目型、单件小批量型、多品种小批量型、单品种...
  
  
• 工业工程出去工作（精益生产和质量管理）[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工业工程出去工作（精益生产和质量管理）咨询，解答如下：这两个很相关。我感觉你要是最后去做培训的话，还是要做质量管理。因为各公司的生产方式不相同，而质量方法是相通的。你可以先去干精益生产，再去干质量管理。不去实际接触生产很难搞好质量。上海理则企业管理咨...
  
  
• 家具行业怎样做到精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于家具行业怎样做到精益生产？咨询，解答如下：佛山市中渊科技有限公司 是中国第一家以日本丰田精益制造方式、欧美MES为基础，结合APS高级排产系统，根据国内制造企业现状设计创建企业制造一体化、智能化营运控制系统的公司。 其特色是： 特色一：生产扁平化、少人化MES精益制...
  
  
• 请问 精益生产管理咨询公司怎么选择？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问 精益生产管理咨询公司怎么选择？咨询，解答如下：目前市场上咨询公司很多，选择时候，要看他们公司成立的时间，实施过具体的案例情况，公司内部的咨询顾问人员的经验和资质也很重要。最好要考虑在大型日资企业工作经验的咨询人员。上海理则企业管理咨询有限公司可...