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  • line精益生产线知识竞赛发什么奖品好啊![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于line精益生产线知识竞赛发什么奖品好啊!咨询,解答如下:这你可是问对人了,对于其它人说的电器当然大家都喜欢,但是那样的成本比较高。 我们公司发的都是对于参于者都发一些小礼品,拉拉队都有,是一些常用的物品。(雨伞,小包什么的) 对于1.2.3名就是发的奖金了。上海...

  • 凡是参加line精益生产线培训的人希望可以达到何种成效[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于凡是参加line精益生产线培训的人希望可以达到何种成效咨询,解答如下:肯定都是希望能从中学到line精益生产线的推进方法,以及成功经验。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③line精益生产线管理培训、④企业TPM设...

  • 推行line精益生产线对企业有哪些益处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行line精益生产线对企业有哪些益处?咨询,解答如下:通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,line精益生产线把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智...

  • TPM管理如何发展到line精益生产线?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于TPM管理如何发展到line精益生产线?咨询,解答如下:TPM:全员生产维修是在20世纪50年代起源于美国,20世纪60年代发展形成于日本,到20世纪90年代运用于我国,现在被越多越多的企业所接受和应用。当时TPM被丰田集团所导入,并且取得很好的效果。 TPM发展到line精益生产线 1.TPM发展由...

  • 推行line精益生产线一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行line精益生产线。对与错[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行line精益生产线一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行line精益生产线。对与错咨询,解答如下:1 要回答你这个问题正确与否,要先明白推行line精益生产线的目的是什么?即以终为始。做精益最怕专注于“术”层面,即认为line精益生产线就是一堆...

  • 哪个公司能更好的为我们提供精益生产咨询辅导?
    客观原因 中国制造商在世界上仍然拥有的优势是他们拥有非常廉价的劳动力资源,能够以较低的成本快速地制造出产品,使得自己在市场竞争中处于有利地位。但是,如果中国制造商的...

  • 实施精益生产对本企业的益处[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产对本企业的益处咨询,解答如下:好处太多了,我们辅导过的企业无论财务指标还是运营指标等都有了很大的进步。具体请去我们公司网站看看,或去我的空间看。希望对您有帮助上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设...

  • 精益生产中班产量和生产节拍是什么意思?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中班产量和生产节拍是什么意思?咨询,解答如下:班产量:指每一班次所需要生产的数量;生产节拍:是指日生产量除以出勤时间的比值。它用来指导精益生产中生产的频率,即多长时间生产出一个产品。整个生产过程的速度控制在这个“节拍”上,不高于节拍也不低于节拍。...

  • 精益生产管理咨询机构告诉你精益生产咨询的相关知识
    对于每一个生产企业来说,它们的最终目标就是赚取更多的财富。在这个实现财富累加的过程当中,需要不断的满足顾客对于产品的要求,而如今更多的企业面临着发展困境,对于那些...

  • 如何在造纸业推广5S等精益生产管理方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在造纸业推广5S等精益生产管理方式咨询,解答如下:首先根据公司领导的意愿进行一下沟通,看看领导的目标是什么,然后根据生产现场现状收集现场问题点,可以组织一些小的团队,把所有问题都收集起来,然后按照5S进行分类,逐项解决,慢慢由量变达到质变,从而实现精...

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