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精益生产与企业转型生产学到了什么

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  • [5S管理基础知识]之5S管理与精益生产与企业转型生产学到了什么的关系
    企业管理咨询中,关于5S管理与精益生产与企业转型生产学到了什么的关系咨询,解答如下:咨询主题:5S管理与精益生产与企业转型生产学到了什么的关系5S管理是以制造业现场管理为核心、以为产品服务为导向。促进现场管理井然有序、提高生产效率、保障质量和品质,降低成本的法宝。缩短交期、确保...

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    企业管理咨询中,关于精益生产与企业转型生产学到了什么如何适应员工高流失率的企业?咨询,解答如下:1、转变劳动力观念 在中国,劳动力不再是可以随意挥霍的资源,劳动力已经从过去工厂挑人的买方市场变成工人挑企业的卖方市场,企业要从根本上转变用工观念,把员工当企业最重要的资源,把...

  • 精益生产与企业转型生产学到了什么的意义和作用是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与企业转型生产学到了什么的意义和作用是什么?咨询,解答如下:降低库存 降低库存只是精益生产与企业转型生产学到了什么的其中一个手段,目的是为了解决问题和降低成本,而且低库存需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证。很多企业在实施精益生产与企业转型生...

  • 什么是精益生产与企业转型生产学到了什么ST[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产与企业转型生产学到了什么ST咨询,解答如下:即 Standard Time。标准时间。现场IE改善中的一个概念,指完成一个标准化后工序或动作的时间。往往作为产能和员工考核的依据。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅...

  • 企业推行精益生产方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?[咨询360问答]
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  • 如何在造纸业推广5S等精益生产管理方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在造纸业推广5S等精益生产管理方式咨询,解答如下:首先根据公司领导的意愿进行一下沟通,看看领导的目标是什么,然后根据生产现场现状收集现场问题点,可以组织一些小的团队,把所有问题都收集起来,然后按照5S进行分类,逐项解决,慢慢由量变达到质变,从而实现精...

  • 精益生产方式认为生产现场的浪费主要有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式认为生产现场的浪费主要有哪些咨询,解答如下:精益生产方式来源于丰田,传统观点将浪费分为7种过量生产浪费、库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、不良及修正浪费后来一些专家学者又在此基础上增加了第八种浪费但这第八种浪费主流上有两种...

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