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精益生产自行机器人

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  • 精益生产自行机器人管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产自行机器人管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀咨询,解答如下:加工搬运就不用说了...又不是搬家公司...销售...当然不对...题目说了是制造型企业了啊...质量控制...不是增值的环节...质量控制都是需要增加成本的上...

  • 精益生产自行机器人团队包含哪些人员,主要有哪些职位分工负责呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产自行机器人团队包含哪些人员,主要有哪些职位分工负责呢?咨询,解答如下:这个要根据企业的具体情况而定,我提供个建议吧。1、成立一个推进办公室,设立主任和专员全职或兼职推进项目的进展。2、设立监督考核小组,最好是直属单位一把手,对落实推进的工作计划进...

  • 宝洁的精益生产自行机器人库存管理变革
    对绝大部分公司来说,分销体系中的大量库存都是个令人头疼的问题,因为它占用了巨大的流动资金。对于宝洁(P&G)来说,这意味着38亿美元的成本。 小修小补不足以为库存问题提供突破性的解决方法,为此,宝洁在咨询公司BiosGroup的帮助下,找到了更为激进的方法,打造了一个灵活性和适应性更高、以...

  • 敏捷制造与精益生产自行机器人、大量生产有何不同[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于敏捷制造与精益生产自行机器人、大量生产有何不同咨询,解答如下:敏捷制造是在具有创新精神的组织和管理结构、先进制造技术(以信息技术和柔性智能技术为主导)、有技术有知识的管理人员三大类资源支柱支撑下得以实施的,也就是将柔性生产技术、有技术有知识的劳动力与...

  • 研究所如何搞精益生产自行机器人[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于研究所如何搞精益生产自行机器人咨询,解答如下:精益生产自行机器人/LEAN PRODUCTION是有日本丰田公司在约半个世纪前创造的。主旨:精确、简洁地提高效率和效益。他的核心思想,是贯彻:极端减少生产环节;扁平化管理;日事日议日提高的晨会和晚总结的极端精锐生产小组的核...

  • 企业实施精益生产的建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业实施精益生产的建议咨询,解答如下:企业类型是哪类?国企还是要以点带面,以政绩工程为亮点让领导看到效果以后逐步迂回推进,先搞班组建设,6S打基础,再以改善项目逐步实施,必须取得有一定控制权和影响力的高层领导支持;民企相对好一些,只要一把手支持就成功一半...

  • 精益生产里的生产同期化和同序化的分别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产里的生产同期化和同序化的分别?咨询,解答如下:精益生产里的生产同期化和同序化用英语表达分别叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顾名思义就是准时化生产,前道工序(供应端)按照后道工序(客户端)需求的时间来生产和配送。控制的是生产的时间。通常...

  • 谁知道上海大知公司精益生产课程如何?我们公司要安排明年的培训计划。?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁知道上海大知公司精益生产课程如何?我们公司要安排明年的培训计划。?咨询,解答如下:谁有实力不知道呵呵 我们朋友公司去年做了精益生产项目,好像请的叫什么大知公司吧,前几天同学聚会,老朋友说做了效果还不错 回答者: 悠悠_丫丫 | 一级 | 2011-1-13 13:46 你就是个托!上海大...

  • 跪求精益生产或IE改善实战案例 我是学工业工程今年马上要毕业了,想找个好工作,提高学习一下[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于跪求精益生产或IE改善实战案例 我是学工业工程今年马上要毕业了,想找个好工作,提高学习一下咨询,解答如下:从以下步骤展开: 1、项目定义:背景和目标 2、现状分析: 3、问题和改进点: 4、改进方案: 5、实施和验证: 6、标准化规范化:上海理则企业管理咨询有限公司可为...

  • 请问谁有精益生产项目实施计划方案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问谁有精益生产项目实施计划方案咨询,解答如下:实施方案请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法,推行在制造部门首先推行,辐射各个单位:1、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;2、定义价值流:也即是定义浪费,让全员具...

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