精益生产工作的建议

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• 什么公司会做精益管生产线（线棒生产线）？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么公司会做精益管生产线（线棒生产线）？咨询，解答如下：咨询详情：最近公司要建什么精益管生产线（线棒生产线），有没有谁了解的？急我们公司也是日资的，我们工厂的生产线都是精益管做的，日本人对质量要求特别严，在这做采购真不容易。我们的供应商是深圳市美瑞自...
  
  
• IE、LEAN精益生产工作的建议能给企业带来几种效益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于IE、LEAN精益生产工作的建议能给企业带来几种效益?咨询，解答如下：首先能带来经济效益吧，特别是现金流会得到节约，现金流是企业的生命线;其次带来社会效益吧，精益生产工作的建议做好，员工满意、资方满意、社会影响力也大，能提升知名度和影响力。上海理则企业管理咨询...
  
  
• 推行精益生产工作的建议对企业有哪些益处？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产工作的建议对企业有哪些益处？咨询，解答如下：通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产工作的建议把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性...
  
  
• 精益生产工作的建议管理的目的是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产工作的建议管理的目的是什么？咨询，解答如下：精益生产工作的建议管理的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现最大的产出，实现利润最大化。 精益生产工作的建议管理的浪费原理： 并非所有工作都有价值，超过客户要求的任何...
  
  
• 丰田精益生产工作的建议的好处[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产工作的建议的好处咨询，解答如下：精益生产工作的建议有以下好处：1.低成本，精益生产工作的建议的目的就是最大限度的消除浪费，降低成本；2.反应快，因为精益生产工作的建议时候补充生产方式，同时是低库存，因此对于需求的变化具有较快的反应能力；3.管理的...
  
  
• 精益生产十大工具的看板管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产十大工具的看板管理咨询，解答如下：所谓看板管理，精益生产十大工具之一。看板管理是指在生产流程中，前一道工序使用零部件后，将附在零部件箱子上的卡片，也就是订货单或“看板”取下，然后定时将该纸片返送回后一道工序，为下一次订货之用。总的来说，看板方...
  
  
• 钢铁企业如何实施精益生产？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于钢铁企业如何实施精益生产？？咨询，解答如下：咨询详情：与世界先进企业相比,还存在很大的差距,主要表现在:1、生产规模仍以大批量生产为主,造成生产过剩引起一系列浪费;2、企业在响应客户需求上速度缓慢,产品数量、质量、交货期存在的问题;3、客户、企业、供应商彼此之间...
  
  
• 如何做好精益管理与生产成本控制？从这三大成本要素入手
  一个企业想要成功的发展下去，企业的管理是非常重要的，特别是制定科学合理的成本控制计划。随着精益管理这个概念被推出市场，生产成本控制也引起了更为广泛的关注。精益管理...
  
  
• 苏州精益生产的课程，有没有在12月份安排课程的咨询公司的，我们急需？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于苏州精益生产的课程，有没有在12月份安排课程的咨询公司的，我们急需？咨询，解答如下：我们公司也要在12月参加这个课程，我是在昆山的公司，我手头上找了好几家公司资料。 如果你要在12月上呢，可以去理则啊，楼上的有个也说了 我去他们家上过课，挺好的，我这次准备去他...
  
  
• 精益生产JIT准时生产中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的，看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术，而看板只不过是一种管理手段。 看板只有在工序一体化、生产均衡...