精益化生产实训总结

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• 柔性生产与精益化生产实训总结有什么不同[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于柔性生产与精益化生产实训总结有什么不同咨询，解答如下：柔性生产在广度上将是包含精益化生产实训总结的，也就是说精益化生产实训总结是柔性生产的一种。它们之间有以下几点差异的地方:精益化生产实训总结更多的是强调的消除生产过程当中的浪费，而柔性生产除此之外则...
  
  
• [5S管理基础知识]之5S管理与精益化生产实训总结的关系
  企业管理咨询中，关于5S管理与精益化生产实训总结的关系咨询，解答如下：咨询主题：5S管理与精益化生产实训总结的关系5S管理是以制造业现场管理为核心、以为产品服务为导向。促进现场管理井然有序、提高生产效率、保障质量和品质，降低成本的法宝。缩短交期、确保安全生产管理、提高员工士气等...
  
  
• 服装精益化生产实训总结导向的现场管理怎么做呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于服装精益化生产实训总结导向的现场管理怎么做呢？咨询，解答如下：从生产计划入手，解决供应链和仓库问题，生产准时化，物料配送，机型切换和成品库存，够你忙一阵子。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...
  
  
• 精益化生产实训总结的概念和常见的7大浪费有哪些[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益化生产实训总结的概念和常见的7大浪费有哪些咨询，解答如下：所谓精益化生产实训总结浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程，浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。 1.精益化生产实训总结七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产是大量...
  
  
• 中国企业如何实现精益化生产实训总结管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于中国企业如何实现精益化生产实训总结管理咨询，解答如下：但随着中国绿色经济的发展定位、WTO的进一步对接以及政策边缘的逐步消失，中国企业面对着竞争日益激烈的市场。对于很多制造型企业来讲，交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生产...
  
  
• 5s精益生产现场管理内容是怎样的？具体的方式方法又是如何实施的呢
  众所周知，5s精益生产现场管理是企业管理革新的一场革命是先进的管理体系，在中国企业管理中遍地送花的一个体现，他在企业的车间工作去厂区和员工之间都能够在短时间内看到很...
  
  
• 如何写一篇关于公司实施精益生产后，公司的转变和个人心里的转变[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何写一篇关于公司实施精益生产后，公司的转变和个人心里的转变咨询，解答如下：个人见解：成功的精益生产实施后，公司的转变一般指的是企业文化的转变，而企业文化的转变又体现于多个方面，包括你所指的个人心理的转变，你不妨从以下角度入手：公司硬性的变化－主要指...
  
  
• 有哪家企业有精益生产的案例？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有哪家企业有精益生产的案例？咨询，解答如下：精益生产方式源于丰田生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例。通过这种方式来实现生产的精益性，同...
  
  
• 不同精益生产类型的物流特征
  生产系统中的物流特征表现在：①物料按照工艺流程流动；②物流作业与生产作业紧密关联相互交叉；③物流连续地有节奏按比例运转。通常，根据物流连续性特征从低到高，产品需求特征从品种多、产量少到品种少、产量多而把生产过程划分成五种类型：项目型、单件小批量型、多品种小批量型、单品种...
  
  
• 如何在制造业工厂里开展精益生产方式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在制造业工厂里开展精益生产方式?咨询，解答如下：咨询详情：要实务的步骤我的想法是千万不要将精益生产方式机械化，随便拿到公司里套用，这是不可取的。 各家工厂各有各的不同，完全照搬、机械地利用，会事倍功半，要学会因地制宜。 我的想法是可以从工厂改善开始入...