精益生产推行培训

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• 如何将团队合作和精益生产推行培训相结合[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何将团队合作和精益生产推行培训相结合咨询，解答如下：看您的帖子还没有人灌水、我加加人气！我不懂管理、举例子吧、西游记里面的唐僧、八戒、悟空、沙和尚、如果没有团队精神！有一个人脱离队伍将会给他们去西天的目标带来损失！团队合作体现在生产的每个环节、都是...
  
  
• 广东最好的精益生产推行培训咨询公司是哪家？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于广东最好的精益生产推行培训咨询公司是哪家？咨询，解答如下：谷唐企业管理咨询公司专门从事精益生产推行培训，在这方面我们有过很多成功的案例，也帮助过很多企业提升了企业竞争力。有兴趣的话您可以到我的空间了解一下相关信息！上海理则企业管理咨询有限公司可为您提...
  
  
• 请问精益生产推行培训中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问精益生产推行培训中的生产过剩指的是什么概念?是生产出来短时间内卖不出去的还是直接指以后也卖不出去的报废品咨询，解答如下：是指生产的产品大于客户的需求, 后果是增加了库存,堆积了资金,占用了材料及人力的成本,需要找顾问推行精益生产推行培训请给我留言,谢谢!上...
  
  
• SBS晋江浔兴拉链谁做的精益生产推行培训啊？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于SBS晋江浔兴拉链谁做的精益生产推行培训啊？咨询，解答如下：深圳市美标精益咨询有限公司 实力战胜一切做的就是好上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产推行培训管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益...
  
  
• 在国企推行精益生产推行培训管理是不是很难？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在国企推行精益生产推行培训管理是不是很难？咨询，解答如下：精益生产推行培训的推行是打破以前的常规，不管是国企还是私企，都是一样的，要有革命的精神才行。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产...
  
  
• 哪个公司能更好的为我们提供精益生产咨询辅导？
  客观原因 中国制造商在世界上仍然拥有的优势是他们拥有非常廉价的劳动力资源，能够以较低的成本快速地制造出产品，使得自己在市场竞争中处于有利地位。但是，如果中国制造商的...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生产七大浪费的实例啊[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪位可以分享一下精益生产七大浪费的实例啊咨询，解答如下：七种浪费第一种：等待的浪费主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。第二种：搬运的浪费主要因素表现为：车间布置采用批量生产，依工作站为区别的集中的水平式布置所致。（也就是分工艺...
  
  
• 民营企业难推行精益生产的原因有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于民营企业难推行精益生产的原因有哪些?咨询，解答如下：推行成功的企业都是一样的，推行不成功的企业，各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看，推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差，草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱...
  
  
• 大家说，年前启动精益生产项目好不好。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于大家说，年前启动精益生产项目好不好。咨询，解答如下：一般个人觉得不太好，我们公司本来也打算年前运行，因为2009年度的预算还没用完，就决定年前启动，请的上海大知咨询公司，他们老师来我们公司调研了2天，说让我们年后启动，分析了几点原因：1，年前公司的人心都已经...
  
  
• 精益生产中七大浪费最大的浪费是那个，为什么是这个？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中七大浪费最大的浪费是那个，为什么是这个？咨询，解答如下：精益生产七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中设备又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工序快，制造的速度...