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全面推行精益生产的意义

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  • 全面推行精益生产的意义在实施要注意什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于全面推行精益生产的意义在实施要注意什么?咨询,解答如下:1. 一步步来,切忌全面铺开,尽量从试点开始2. 要坚持,不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做,如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ,不过不局限于此 (5S是改善的基础)5。一定要争取到高曾还有中...

  • 全面推行精益生产的意义绩效考核的目的,从公司的角度和员工的角度出发考虑,分别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于全面推行精益生产的意义绩效考核的目的,从公司的角度和员工的角度出发考虑,分别是什么?咨询,解答如下:咨询详情:(从公司角度考虑,进行全面推行精益生产的意义绩效考核有什么用处,从员工角度考虑,进行全面推行精益生产的意义绩效考核,对员工能带来什么用处)请...

  • 全面推行精益生产的意义方式的TPM活动怎样开展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于全面推行精益生产的意义方式的TPM活动怎样开展?咨询,解答如下:不把TPM当活动,而是当工作。首先,统计OEE,并与生产效率挂钩,分析其造成了多少非生产性工时,影响生产力多少,这样大家就知道做TPM很重要了,也可以量化评估将来TPM对生产力的贡献。其次,制定所有设备、治...

  • 全面推行精益生产的意义与六西格玛的区别有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于全面推行精益生产的意义与六西格玛的区别有哪些咨询,解答如下:六西格玛特点:减少过程变异,减少不良品/返工,流程优化,流程控制,产品研发等等,注重的是质量;全面推行精益生产的意义特点:减少浪费、标准化工作、及时化生产、价值流动分析、客户“拉式”生产,注...

  • 精益物流就是全面推行精益生产的意义吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益物流就是全面推行精益生产的意义吗咨询,解答如下:精益物流是精益思想运用于物流之上的产物,是精益思想的进一步延伸。精益物流是运用精益思想武装物流,使得物流的各个环节如同生产一样,最大化的消减浪费,从而达到物流的精益。上海理则企业管理咨询有限公司可为...

  • 精益生产消除浪费,怎么组知团队,怎么实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产消除浪费,怎么组知团队,怎么实施咨询,解答如下:上面信必为先生的回答基本正确的,即不要刻意去组建团队来推精益生产,很多改善是在日常工作中,本岗位或本部门内完成的; 需要组织团队去解决难题的场合一般是需要多个部门联合攻克的难关,即组建跨职能小组形式...

  • 小企业在实施精益生产时要注意哪些问题呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于小企业在实施精益生产时要注意哪些问题呢?咨询,解答如下:小企业有其特点,在实施精益生产方式时应着重注意的以下几个关键环节: 1、进行培训宣传,转变观念 实践表明,精益生产能否在一个企业推行下去,一方面是企业领导人的决心与参与程度分不开,另一方面也与企业全...

  • 在生产车间里面,如何做到有效的精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在生产车间里面,如何做到有效的精益生产?咨询,解答如下:一次性投入巨资购入大量新设备进行一个流(小批量流)的精益 生产方式的做法是不可取的。企业中培养出一批理解精益生产精髓、接受精益生产理念、掌握各种精益方式方法的管理骨干,才可以把精益生产进行下去。...

  • 精益生产的理解,用一个例子说明其在精益生产管理上的特色。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的理解,用一个例子说明其在精益生产管理上的特色。咨询,解答如下:咨询详情:大家,帮个忙,解释一下这个问题什么是精益生产?,用一个例子说明其在精益生产管理上的特色。精益生产,即:准时化生产方式(Just-in-time,JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种独具...

  • 精益生产如何实现零库存[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何实现零库存咨询,解答如下:咨询详情:精益生产如何实现零库存零库存只是一种追求,要去实现的话有很大难度 严格从操作意义上来说,零库存是不可能真正实现的。由于受到不确定供应、不确定需求和生产连续性等诸多因素的制约,企业的库存不可能为零,所以众...

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