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精益生产之时间观测表

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  • 团队精神在JIT精益生产之时间观测表的重要性[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于团队精神在JIT精益生产之时间观测表的重要性咨询,解答如下:你可以在百度以“基于精益生产之时间观测表下的企业团队建设研究”为主题词搜索,有相当多的专业论文和各类学习资料,相信在经过你整理以后一定会对你有很大的帮助。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:...

  • 精益生产之时间观测表对工人劳动强度的影响[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产之时间观测表对工人劳动强度的影响咨询,解答如下:很多工厂在推行精益生产之时间观测表的时候,很容易将精益生产之时间观测表片面的理解为单纯的让工人不停止或保持不浪费的的方式在工作,会让工人的劳动强度增加。这是对精益生产之时间观测表的错误理解或不正...

  • 如何推行精益生产之时间观测表[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推行精益生产之时间观测表咨询,解答如下:咨询详情:民营企业如何推行精益生产之时间观测表,目前民营企业管理没有章法,尤其是生产现场,混乱不堪,即便是管理好的公司,也是效率很低,设备问题频发,质量问题频发,物料不顺畅,仓库物品积压,导致企业利润减少,...

  • 精益生产之时间观测表适合哪些企业实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产之时间观测表适合哪些企业实施咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产之时间观测表: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复...

  • 精益生产之时间观测表模式下的生产物流管理
    生产模式是一种制造哲理的体现,它支持制造业企业的发展战略,并具体表现为生产过程中管理方式的集成(包括与一定的社会生产力发展水平相适应的企业体制、经营、管理、生产组织、技术系统的形态和运作方式的总和)。生产模式不同,对生产物流管理的侧重点也不同。事实上,如果从物流角度看,...

  • 公司是一家塑胶企业,请问制造业实施精益生产项目有哪些对策?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司是一家塑胶企业,请问制造业实施精益生产项目有哪些对策?咨询,解答如下:制造业实施精益生产的对策: 1、确立组织,精心策划,分步实施 企业应成立专门的组织机构,公司领导要亲自挂帅。精益生产是一个长期的、循序渐进的过程,需要多年的持续努力才能熟练运用精益工...

  • 精益生产挂图 精益生产标语在深圳有卖吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产挂图 精益生产标语在深圳有卖吗?咨询,解答如下:精益生产标语(AC类):10张/套 材质:KT板冷裱框 规格:28×87厘米AC01、高品质,低成本,短交期。AC02、最大限度减少企业生产所占用的资源。AC03、最大限度降低企业管理和运营成本。AC04、同样的产品以世界最低的成本生产...

  • 有人了解精益生产和ERP吗?大家觉得去民营大企业做ERP和去世界500企业做精益生产,哪个更有发展前景?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有人了解精益生产和ERP吗?大家觉得去民营大企业做ERP和去世界500企业做精益生产,哪个更有发展前景?咨询,解答如下:咨询详情:从职业生涯和将来的工资待遇方面。工资来说应该差不太多,从职业生涯来说,做ERP更有前景,上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理...

  • 准时化生产和精益生产是什么关系[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于准时化生产和精益生产是什么关系咨询,解答如下:精益生产方式有两个支柱,一根支柱是自动化,另一根支柱则是准时化。准时化英文为“Just in time”,简写为JIT,有人也称其为适时化生产。准时化生产被《哈佛管理全集》称之为《改变世界的生产方式》。它的基本思想可用现在已...

  • 为什么说精益生产方式已超出了生产管理范围,是一种企业经营方式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么说精益生产方式已超出了生产管理范围,是一种企业经营方式?咨询,解答如下:企业经营:企业经营者为了获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。企业经营是为了(赚钱)最大的物质利益,企业为了...

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