精益生产员工奖励机制

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• 精益生产员工奖励机制和六西格玛的差异分别有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产员工奖励机制和六西格玛的差异分别有哪些?咨询，解答如下：咨询详情：精益生产员工奖励机制和六西格玛的差异分别有哪些？【精益生产员工奖励机制和六西格玛的差异如下】： 1、关于公司根底办理水平的需求不一样。 精益生产员工奖励机制讲究的是循序渐进，在真正...
  
  
• 丰田精益生产员工奖励机制体系简介
  丰田生产方式（也叫丰田生产体系）存在一个明显的悖论。一方面，在丰田工厂中，每一项作业活动、每一处工作衔接和每一条流程路线都是硬性规定的，不容许出现任何偏差；另一方面，丰田的生产运作又具有极强的柔性和灵活性，能够根据客户需求和环境的变化迅速做出调整。这究竟是如何实现的呢？...
  
  
• 国内做精益生产员工奖励机制的咨询公司有多少，哪一家比较专业?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于国内做精益生产员工奖励机制的咨询公司有多少，哪一家比较专业?咨询，解答如下：国内做精益生产员工奖励机制的咨询公司可是多了去了，到底有多少，得自己上网百度一下，各家都有不同的长处，至少专业的评价，也要看自己的需求来定。比如说，是要理论专业的，还是要实施...
  
  
• 公司拟将一个车间改造成精益生产员工奖励机制示范线，现急需一个车间改造报告，手头仅有改造费用的数据，求，怎么写？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司拟将一个车间改造成精益生产员工奖励机制示范线，现急需一个车间改造报告，手头仅有改造费用的数据，求，怎么写？咨询，解答如下：我对你的问题理解是车间还没有开始改造，而需要你写一个改善的全面分析报告。给你列个大纲：1、分析车间的现状，可以用价值流图表达...
  
  
• 精益生产员工奖励机制线和普通生产线有什么区别？求答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产员工奖励机制线和普通生产线有什么区别？求答案咨询，解答如下：精益生产员工奖励机制线具有普通生产线的所有特点，更具备普通生产线不具备的柔性、随意性、安全性、环保性，精益生产员工奖励机制线组装简单，随着订单的大小随意挪动生产线，从而合理的利用人力...
  
  
• 精益生产与丰田生产方式
  50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式，经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展，到上个世纪90年代中期，已经形成为一种新的管理观念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造业中的应用，即“精益生产Leanmanufacturing”。精益生产极大地降低了制造成本、缩短了开发和制造的周期、显著地...
  
  
• 精益生产之0340是指什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产之0340是指什么咨询，解答如下：精益生产七个'零'1.'零'转产工时浪费(Products、多品种混流生产)。2.'零'库存(Lnventory、消灭库存)。3.'零'浪费(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品质)。5.'零'故障(Maintenance、提高运转率)。6.'零'停滞(Delivery、快速反应、短交期)。7.'零'灾害...
  
  
• 企业要策划精益生产读书分享，谁有比较好的关于精益的书籍推荐下~急急急~[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业要策划精益生产读书分享，谁有比较好的关于精益的书籍推荐下~急急急~咨询，解答如下：精益生产 作 者：刘树华，鲁建厦，王家尧 编著出 版 社：机械工业出版社 丰田精益生产管理实战 作 者：金应锡 著出 版 社：人民邮电出版社 推行精益化生产的68个关键细节 出 版 社：中...
  
  
• 请问谁有精益生产项目实施计划方案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问谁有精益生产项目实施计划方案咨询，解答如下：实施方案请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法，推行在制造部门首先推行，辐射各个单位：1、管理承诺，获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与；2、定义价值流：也即是定义浪费，让全员具...
  
  
• 精益生产方式精益生产JIT的特征
  精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产JIT（JustInTime）生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具...