当前位置:首页 > 精益生产组 >

先进制造与精益生产

先进制造与精益生产,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供先进制造与精益生产厂家辅导课程和案例,以及先进制造与精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 先进制造与精益生产组员绩效考核标准[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于先进制造与精益生产组员绩效考核标准咨询,解答如下:1.上级对他的期望方向及目标。2.有无标准化。3.关键绩效指标的设定。4.作绩效考核而发生的成本评估等等,具体内容才能具体表述上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

  • 什么是先进制造与精益生产中的混合度生产模式?以及顺序度生产模式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是先进制造与精益生产中的混合度生产模式?以及顺序度生产模式?咨询,解答如下:在装备制造业氽业中不但有按订单设计生产的模式,还有多晶种小批鼍的乍产模式,大批量的流水线生产模式,更有氽业采取多种模式混合的牛产方式。作为软件服务商,项目管理与多品种小批量...

  • 先进制造与精益生产是什么浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于先进制造与精益生产是什么浪费咨询,解答如下:咨询详情:先进制造与精益生产是什么浪费先进制造与精益生产是发现浪费解决浪费的思路和方法,首先用价值流工具分析浪费产生的环节和现象,其次针对浪费产量的环节逐个消除,用价值流的目的主要是缩短制造周期,增加增值比...

  • 先进制造与精益生产中什么是cycletime?怎么计算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于先进制造与精益生产中什么是cycletime?怎么计算咨询,解答如下:先进制造与精益生产中的cycletime是指制造一件产品需要的时间,通常由观察得出。cycletime的计算与所选择的对象相关;如某喷漆工序完成一个共22个零件需要5分钟,对这批量而言,周期时间就是5分钟;然而对于这个批量...

  • 先进制造与精益生产之0340是指什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于先进制造与精益生产之0340是指什么咨询,解答如下:先进制造与精益生产七个'零'1.'零'转产工时浪费(Products、多品种混流生产)。2.'零'库存(Lnventory、消灭库存)。3.'零'浪费(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品质)。5.'零'故障(Maintenance、提高运转率)。6.'零'停滞(Delivery、快速反...

  • 推行精益生产有那些困难[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产有那些困难咨询,解答如下:1、刚开始最大的困难就是员工思想观念的转变2、部分干部抗拒心理!3、物料的供应4、工艺5、布线的合理性等等上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④...

  • 企业要策划精益生产读书分享,谁有比较好的关于精益的书籍推荐下~急急急~[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业要策划精益生产读书分享,谁有比较好的关于精益的书籍推荐下~急急急~咨询,解答如下:精益生产 作 者:刘树华,鲁建厦,王家尧 编著出 版 社:机械工业出版社 丰田精益生产管理实战 作 者:金应锡 著出 版 社:人民邮电出版社 推行精益化生产的68个关键细节 出 版 社:中...

  • 广东最好的精益生产咨询公司是哪家?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于广东最好的精益生产咨询公司是哪家?咨询,解答如下:谷唐企业管理咨询公司专门从事精益生产,在这方面我们有过很多成功的案例,也帮助过很多企业提升了企业竞争力。有兴趣的话您可以到我的空间了解一下相关信息!上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管...

  • 有会日语讲精益生产的老师吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有会日语讲精益生产的老师吗?咨询,解答如下:大知公司有个日语老师讲精益生产的道场课,叫什么青铜纪。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、...

  • 求精益生产试题答案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产试题答案咨询,解答如下:咨询详情: 某生产线平均每月大切换36次,平均每次切换58分钟,小切换56次,平均每次18分钟,为了降低切换率,请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制,让相同生产集中生产;让相似产品排在一起生产,以尽量减少切换;二、每次...

精益生产推荐信息