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为什么要开展精益生产

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  • 为什么要开展精益生产适合哪些企业实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么要开展精益生产适合哪些企业实施咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入为什么要开展精益生产: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复...

  • 长安公司的为什么要开展精益生产的主要途径是什么呀[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于长安公司的为什么要开展精益生产的主要途径是什么呀咨询,解答如下:1、5S与目视管理 “5S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写 ”5S” ,起源于日本。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养...

  • 为什么要开展精益生产管理看板图片,如何解决管理问题?
    看板是成产制造行业常用的一种精简工具,具有整合、传递信息的作用。看板管理是利用公司看板,有序调控公司生产的信息系统。JIT需要从最末道工序反向传输反馈信息给之前程序的...

  • 为什么要开展精益生产工具,为什么要开展精益生产十大工具有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么要开展精益生产工具,为什么要开展精益生产十大工具有哪些咨询,解答如下:为什么要开展精益生产工具(为什么要开展精益生产十大工具)如下: 1、价值流分析(VSM) 为什么要开展精益生产始终围绕着价值这个核心,关于价值有两个层面: ①客户需要支付的价值, ②客户...

  • 精益生产管理咨询公司为企业的发展助力
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  • 精益生产线,精益生产线供应商?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产线,精益生产线供应商?咨询,解答如下:生产线供应商专业做设备、流水线、工作桌的工厂做,这个在当地能找到很多,做之前要到其工厂考察,做设备、流水线、工作桌一定要按照精益思想、工业工程的要求来设计,要不然设备做的再漂亮都不符合生产要求,而设计和精...

  • 精益生产中DBR是什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中DBR是什么意思咨询,解答如下:DBR是TOC(约束理论)中的一种管理方法,Drum-Buffer-Rope,简称 DBR,中文直译为“鼓·缓冲·绳子方法” DBR是TOC应用于制造工厂排程时的一个计划、排程与实施的方法论,它恰当地抓住TOC排程的技巧,使之在工厂层面易于理解和执行。正是这种...

  • 精益生产中的IE什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的IE什么意思咨询,解答如下:IE,Industrial enginnering工业工程的缩写。IE英文为(industrial engineering),中文翻译为工业工程.发展历程为:起源于19世纪美国人泰勒,他最先提出了动作研究,被后人称为工业工程之父.成功应用于福特汽车公司,使福特汽车公司迅速崛起.在七十年代流行于...

  • 精益生产与准时制之间的差别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与准时制之间的差别咨询,解答如下:精益生产的原则:一件流,拉动,客户节拍,关注过程和结果,关注价值的流动。准时制:更加关注客户节拍,此处的客户是指内外部的,上下游制程的客户。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓...

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