精益生产线标准

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• 什么是精益生产线标准中的OPL?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产线标准中的OPL?咨询，解答如下：OPT教育：即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训。在工作过程中进行培训的教育方式，是一种集中式而非脱产的教育。培训地点一般是选在班前会，时间也以不超过10分钟左右的规定。因此，也称...
  
  
• 哪些企业需要实施精益生产线标准？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业需要实施精益生产线标准？咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产线标准： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，每日...
  
  
• 企业精益生产线标准管理案例分析出可以少走哪些弯路？
  如今更多人看到了企业精益生产线标准管理方法给企业发展带来的巨大利益，纷纷想要利用这个方法让自己的企业再一次走向发展的辉煌之路。但是不同的人在经营企业的过程当中，会有不同...
  
  
• 财务部怎样“精益生产线标准” 详细03求答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于财务部怎样“精益生产线标准” 详细03求答案咨询，解答如下：不过在某些时候，如果看不到这些平时让你心烦意乱的财务报表，可能会让你更加头疼。财务部门是企业的核心信息处理中心之一。它所搜集、整理的信息，尤其是最后的分析的结果，对于管理者掌握企业运作情况，做出...
  
  
• 六西格玛和精益生产线标准有啥关系，要怎样学习?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于六西格玛和精益生产线标准有啥关系，要怎样学习?咨询，解答如下：精益生产线标准的优势和局限:1. 精益生产线标准消除了库存因而暴露了质量问题; 2.通过“一个流”可很快识别缺陷; 3.通过早期的精益工具使用为后续的更先进工具的使用奠定良好的基础; 4.KAIZEN是一种有效的方法，...
  
  
• 精益生产的十大工具[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的十大工具咨询，解答如下：精益生产十大工具如下： 1、价值流分析(VSM) 精益生产始终围绕着价值这个核心，关于价值有两个层面： ①客户需要支付的价值， ②客户愿意多付的价值(增值)。 精益生产的价值更趋向于第②个层面。价值流分析就是通过价值的2个层面对产品生...
  
  
• 精益生产JIT准时生产方式与库存管理
  JIT是一种先进的管理方式，它可以大大降低库存，提高企业的经济效益。零库存概念的真正含义，并不是库存为零，而是指没有多余的库存或者说，一切库存都是在按照计划流动。 当今市场正由过去的封闭型转变为没有国界与地域限制的全球开放型市场。市场的这种变化必然引起企业管理模式、生产组织...
  
  
• 在精益生产中浪费的定义为[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于在精益生产中浪费的定义为咨询，解答如下：材料没有最大程度利用。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大...
  
  
• 精益物流和 精益生产的区别在哪里?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益物流和 精益生产的区别在哪里?咨询，解答如下：“精益生产”是一个管理思想，不只是一种工具或形式，所谓的精益物流也是“精益生产管理”概念里面的一个环节，是包含在“精益生产管理”概念里面的，是对“物流”管理导入“精益”思想的物流管理，所以称之“精益物流...
  
  
• 请问：什么是精益生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问：什么是精益生产方式咨询，解答如下：何为精益生产方式JIT 精益生产(LeanProduction，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的...