丰田精益生产的问题

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• 丰田精益生产的问题五大原则是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产的问题五大原则是什么？咨询，解答如下：丰田精益生产的问题是从资源经费的生产角度来看待任何目标的，而不是为客户创造价值，又变成浪费。原则上来讲，精益意味着消除生产流程中的低效率：不必要的工作，生产不均，维护问题等。通过消除这些非增值流程，公...
  
  
• 求丰田精益生产的问题试题答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求丰田精益生产的问题试题答案咨询，解答如下：咨询详情： 某生产线平均每月大切换36次，平均每次切换58分钟，小切换56次，平均每次18分钟，为了降低切换率，请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制，让相同生产集中生产；让相似产品排在一起生产，以尽量减少切换...
  
  
• 丰田精益生产的问题能给企业带来什么样的效益？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产的问题能给企业带来什么样的效益？咨询，解答如下：丰田精益生产的问题是对企业整体的一种提升，它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西，包括动作、库存等等。丰田精益生产的问题对于企业来讲，会有以下的效益：1.产品库存少，增加了资金流转的速...
  
  
• 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、丰田精益生产的问题？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、丰田精益生产的问题？咨询，解答如下：6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工，没有良好的组织氛围，没有优良...
  
  
• IE、LEAN丰田精益生产的问题能给企业带来几种效益?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于IE、LEAN丰田精益生产的问题能给企业带来几种效益?咨询，解答如下：首先能带来经济效益吧，特别是现金流会得到节约，现金流是企业的生命线;其次带来社会效益吧，丰田精益生产的问题做好，员工满意、资方满意、社会影响力也大，能提升知名度和影响力。上海理则企业管理咨询...
  
  
• 精益生产适合哪些企业实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产适合哪些企业实施咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，每日忙于救火； 8、...
  
  
• 精益生产成本管理流程， 能给企业节省一百万的秘籍
  精益生产成本管理的核心思想在于，最小的供应链成本来创造更大的企业业绩。在各个环节中杜绝浪费，不断地为客户增值服务，提高效率，是企业具备更强的竞争力。当然成本管理流...
  
  
• 精益生产管理和质量管理体系的基本目标和子目标是什么
  如果想要学习更多新的知识，自学和参加讲座是两种常用的方式，如今更多的人想要了解精益生产管理和质量管理体系的相关知识，那么可以参加一些专业的讲座让学习变得更轻松更直...
  
  
• 精益生产管理和阿米巴经营如何在职能部门推进[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理和阿米巴经营如何在职能部门推进咨询，解答如下：阿米巴经营是指将组织分成小的集团，通过与市场直接联系的独立核算制进行运营， 培养具有管理意识的领导，让全体员工参与经营管理，从而实现“全员参与”的经营理念特点是能够提高员工参与经营的积极性。阿...
  
  
• 精益生产的五大原则是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的五大原则是什么咨询，解答如下：精益思想的五个原则：1、价值观：精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定，价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。2、价值流：是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是精益生产的起步点，并按照最终用户...