精益生产七要素

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• 公司现在实行精益生产七要素，要好的提 案表，求大家说说我装接头的装缸头...[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司现在实行精益生产七要素，要好的提 案表，求大家说说我装接头的装缸头...咨询，解答如下：咨询详情：公司现在实行精益生产七要素，要好的提案表，求大家说说我装接头的装缸头的有什么好的提案琪他的也行提案活动中对于提案的质量其实一般不作要求的，主要还是看你参...
  
  
• 哪些企业需要实施精益生产七要素？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业需要实施精益生产七要素？咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产七要素： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，每日...
  
  
• 精益生产七要素线和普通生产线有什么区别？求答案[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产七要素线和普通生产线有什么区别？求答案咨询，解答如下：精益生产七要素线具有普通生产线的所有特点，更具备普通生产线不具备的柔性、随意性、安全性、环保性，精益生产七要素线组装简单，随着订单的大小随意挪动生产线，从而合理的利用人力资源。精益管生产线...
  
  
• 六西格玛与精益生产七要素管理的基本理念是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于六西格玛与精益生产七要素管理的基本理念是什么?咨询，解答如下：六西格玛与精益生产七要素基本理念: 1、六西格玛并非完全创新的管理理念，例如在六西格玛的事件中结合了许多传统的统计方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它们分别代表质量功能展开、失效模式及后果分析...
  
  
• 精益生产七要素在企业管理中所取到的作用?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产七要素在企业管理中所取到的作用?咨询，解答如下：咨询详情：需要专业士给解决建议清华工业工程系培训网站看看精益产既种限度减少企业产所占用资源降低企业管理运营本主要目标产式同种理念种文化实施精益产决追求完美历程追求卓越程支撑与企业命种精神力量永止...
  
  
• 做精益生产为什么要学习工业工程[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于做精益生产为什么要学习工业工程咨询，解答如下：精益生产和工业工程结合的非常紧密。精益生产的目的就是消除浪费，在梳理流程等环节用不到工业工程的知识，但是在现场找问题并消除浪费时，就用到工业工程了。员工日常工作时的动作，根据动作决定原材料摆放的位置，这些...
  
  
• 精益生产的体系框架?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的体系框架?咨询，解答如下：文化变革1.缩短生产周期 2.提升客户忠诚度和市场份额 3.保持竞争优势 4. 达到销售及收益双增长 •5.提高利益相关者价值 产品开发 精益生产系统(精益设计)销精益生产SM价值链 精益生产制程能力 改善突破法上海理则企业管理咨询有限公司可为您...
  
  
• 铸造车间如何搞好精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于铸造车间如何搞好精益生产咨询，解答如下：1. 公司高层支持，车间层的领导都接受导入培训。2. 做出整个公司的价值流。分析铸造车间的改善重点是什么对公司整体收益最大。3. 一般来说，质量的稳定，炉子的利用率，都是改善的重点方向。还有能源的利用率等。4. 成立精益改善项...
  
  
• 丰田生产方式之精益生产JIT准时生产
  丰田生产方式以准时生产（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）两个手法为基础进行开展。但是，丰田生产方式的本质不是手法，而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是，并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 一句话表现精益生产的重要性或你对精益管理的认识，不超过30字。跪求各位，回答必有重谢![咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一句话表现精益生产的重要性或你对精益管理的认识，不超过30字。跪求各位，回答必有重谢!咨询，解答如下：0浪费，出效益!成本降、质量稳、周转快、士气涨、人心齐、人企共进步，双赢见效益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组...